阿米巴经营的核心
阿米巴其实是拉丁文 Amoeba 的音译，原意指的是一种单细胞原生动物，仅有一个细胞组成。这种单细胞动物可以根据外界环境的需要而改变自己的体形，因而又叫变形虫。
正是因为这种特性，稻盛和夫给自己独创的经营模式取名为阿米巴经营。
所谓的阿米巴经营，就是将大的组织拆分为独立核算的小集体，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，从而实现全体参与经营，凝聚全体员工力量的经营管理系统。
公司追求的是利润，一家公司的经营，根本原则是追求销售额的最大化和成本最小化。
稻盛和夫独创了单位时间核算表。每个阿米巴的收入减去支出，就是利润。把利润除以总工作时间，得到单位时间利润，以人均利润作为阿米巴的核算指标。
单位时间核算表不仅让经营者对公司里每个阿米巴的经营情况一目了然，同时让每个阿米巴的领导对自身的经营状况有了清楚的认识，甚至阿米巴里的每个员工，通过单位时间核算表，能将自己的劳动与最后产出的价值形成直接的联系，从而激发不断提高自身效率的积极性。
阿米巴的核心是独立核算，而独立核算的方法是单位时间核算表。
《阿米巴经营》金句：阿米巴经营模式的本质是通过将大组织划分为独立经营的小集体，从而实现内部市场化。
产品游戏化的框架
以Facebook为例，通过八角分析法分析8大核心驱动力。首先，Facebook的史诗意义与使命感相对比较弱，作为一个社交网络，Facebook 网站建设依赖于公司的员工，强调的是网站的社交功能。
其次，Facebook的所有权与拥有感比较强，人们对社交账号的拥有感，被更多的人关注，得到更多的赞美。引导用户每日使用的核心方法，就是驱动上瘾行为。
Facebook的稀缺性与渴望感很强，比如预览相应的视频两个小时后，可以得到奖励，玩家因为不能立刻获得奖励而总是会忍不住想着它们。
Facebook早期曾经利用这种稀缺性与渴望感吸引一大批粉丝。起初Facebook刚创立的时候，它只允许在哈佛大学登录，这种“唯一感”让许多用户下意识地对Facebook产生了“这是优秀的人才有机会”去的网站的印象，在意识到人们的渴望达到一定程度的时候，Facebook继续把网页开放到一部分著名大学，渐渐到所有大学可以登录，更是坚定了人们相应的印象。因此，在Facebook最终给所有人开放的时候，许多用户立刻迫不及待选择加入，这很大的原因并不是这个网站多么出色，而是因为他们之前一直没办法获得Facebook的使用权。
总的来说，Facebook大部分还是集中在右脑驱动力，也就是内在动机，而人们选择使用Facebook的外在动机里，并没有太多的成就感或者独特性。通过八角分析法，我们对于一个软件成功因素的分析可以更加的深入，因而对自己设计的产品有了更多的学习和借鉴空间。
《游戏化实战》金句：游戏背后触及人性的八大核心驱动力。
拍照软件改变社交
Ins风，指的是Instagram上的图片风格，Instagram是一款移动端社交应用，其流行的图片风格往往色调饱和度较低，整体偏向复古冷调或者清新干净。
斯特罗姆想要让人们体验到生活的美好 ，创立了Instagram。Instagram的界面设计得非常简洁，用户们惊喜地发现，好用的Instagram好用具有一种独特的简洁之美；多款滤镜让“手残党”都能拍出好看的照片，原本不咋地的手机照片就变得复古又时髦，放到社交平台上就能火起来，让人们成功地把生活变成了艺术。
用户之所以玩Instagram，是因为上面推荐并展示的是“圈里人”的优质内容。你之所以上去看，是因为你想看你关注的那个人自己看到的、经历的和创造的，而不是他听闻的东西。
但随着“Ins风”的发展，和Facebook的商业化改造，这种初心却变了味。滤镜不仅修饰了我们的生活，也打开了潘多拉的盒子，让人们在社交网络上的交流变得越来越有目的性，越来越商业化。
许多人开始被“ins风”所裹挟，为照片的点赞量、粉丝数而焦虑，甚至不敢展示出生活的真面貌。
当滤镜戴久了，我们还能了解自己的真实面目吗？Instagram给我们带来快乐和成就感的同时，当被商业化的网红经济裹挟后，我们还会记得自己的初心吗？
资本是把双刃剑，成也是它，败也是它。最初Facebook收购Instagram时，扎克伯格曾向斯特罗姆承诺的三个事项：资源、独立和信任，到最后是无一到位。不仅资本如此，凡是基于利益关系的合作都一样。
《解密Instagram》金句：在 Instagram上，你可以体验任何一个人的生活。
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