领导的想法是什么呢？领导关心什么？
暂时还没有想清楚……工作中创新？价值？部门的发展？
但是我们平常写的应该是领导不愿听得吧，例如：记流水账，诉苦，假大空的话语等。
领导想听如下？
1.鼓励员工参与部门的活动（人才梯队建设）
业务推进的根本在于人才梯队建设，（例如金融知识问答，打字录入，厨神大赛，视频录制）。根据员工的特长，鼓励参与中心部门的各项活动，给予员工展示自我的机会，从而增强职业幸福感。
2.推进系统流程优化
工欲善其事，必先利其器。作为团长之一的我，鼓励团队员工对流程的痛点，系统的bug等，通过提建议的形式促进部门的发展。
先到这里……
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