领导的想法是什么呢?领导关心什么?
暂时还没有想清楚……工作中创新?价值?部门的发展?
但是我们平常写的应该是领导不愿听得吧,例如:记流水账,诉苦,假大空的话语等。
领导想听如下?
1.鼓励员工参与部门的活动(人才梯队建设)
业务推进的根本在于人才梯队建设,(例如金融知识问答,打字录入,厨神大赛,视频录制)。根据员工的特长,鼓励参与中心部门的各项活动,给予员工展示自我的机会,从而增强职业幸福感。
2.推进系统流程优化
工欲善其事,必先利其器。作为团长之一的我,鼓励团队员工对流程的痛点,系统的bug等,通过提建议的形式促进部门的发展。
先到这里……
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