项目管理推陈出新、日新月异，然而，还在变化中，在大变化中，变化得让人眼花缭乱，紧跟不上。未来的项目管理到底什么样？不知道。但是，我们可以畅想一下，吹吹牛皮！
一个集团有三伙人组成：决策一伙人；执行一伙人；信息及智能化一伙人。
可以有办公室，但是，保洁、前台、端茶送水等都有机器人负责；可以不需要办公室，当然，也不需要办公楼及桌椅板凳等办公用具，人人都手持手机随时随地办公。
无论是决策者、执行者，还是信息及智能化操作者，可以把自身重复单一的工作分配给智能机器人做，自己简单地动动脑、动动嘴、动动手就搞定。省得吃喝拉撒都要管，还得发工资，还有偷奸摸滑不听话的。多烦啊！
开会不需要集中到某地会议室，由信息及智能化人员策划布置个虚拟会议室，排好座次、面对面开会。董事长、总经理、分公司经理等分别就坐开会。主持人由机器人担任。省得发生差旅费，也省得开会不愉快还吵架甚至打架，尴尬且有失身份！
现场项目部24小时无死角监控录像，再辅助配以无人机飞行巡查，根本不需要管理人员亲临现场，一切尽在掌握及控制中。各单位、部门人员会根据现场情况进行有效管控。
工程建设实现工厂化生产，机器人现场安装。一般的高温、高空、雷电等都不是问题。
全国全世界各类专家分类管理，各类专家入库且应有尽有，而且对社会全面开放。各类技术、专业等疑难问题只要选择、输入，弹指一挥间，各种问题就迎刃而解。不需要求爷爷、告奶奶、托关系走侧门，也不需要养活这么多专家而增加企业负担。
工程项目信息全部入库，全国、全工程、全过程实现无人管理，各类企业跟各类工程项目自动对号入座，统一自动摇号中标。绝对公平、丰富多彩，且碰着点子吃麻糖！省得中间环节增加费用，也避免滋生腐败！
因为太发达，工程建设者可以根据需求乘坐汽车、火车、飞机、火箭等8小时内到达；可以采请个机器人老婆或者老公，随时随地出差而不用顾家。
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