从去年下半年到今年上个月，公司里陆续有员工辞职了。离开的有基层岗也有业务管理岗，算起来很多都是公司的骨干人员，也是我曾经亲自手把手带教的好苗子，走了实在是非常可惜。我感到十分不解，也非常无奈。
当然，我感到可惜并不代表公司的领导也会可惜，或者说，老板和大领导们根本的想法就是完全不在乎。但是，作为团队负责人来说，心情是无疑非常不好的。
员工们提出离职的原因有很多，但是说实话，我觉得这些理由绝大多数都是不真实的，或者也有半真半假的。真实的理由，我想大家不提的原因，估计也是为了给公司领导一个面子吧，以免双方难堪。
对于员工大量流失以及考虑到业务开展的困难，我特地与上级领导作了详细的沟通交流，试图说服她如何缓解当前局面，避免员工团队情绪恶化，造成更大的损失。但是，来来回回的回复就是几句话。
“公司有制度，必需按规矩来，你的这个所谓人性化管理思想不好实施”。
“你要站在老板的角度思考问题，不能被员工牵着鼻子走哇”
“你身为领头羊，要学会带头破局！心不在这里的员工没必要挽留，按业绩能力优化掉”。
公司业务骨干员工相继辞职，大领导一句话都没有挽留，谈都没有谈，你们怎么看待这件事情？互联网上有一句大佬的话很经典。说是员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、工资，没给到位；2、心，受委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，还真是人性本善。
公司吸引和留住人才的方式其时很多，无论是打感情牌，还是拿出实实在在的措施都是一种有效的办法。但是，一味的不管不顾，只是怪员工不讲职业道德和无视，一点人情味都没有，确实让我不寒而栗。
通过亲身经历，既无奈但也通透了。一个健康的企业，不管在市场上能盈利多少，员工永远是最大的财富，也是企业乘风破浪的动力。如果作为老板都不去重视，无动于衷，那么这样的企业前路也定是十分有限的。那么作为企业一员的我们，又有什么样的工作心情和理由能坚持下去呢？只能，无奈而勇敢的对老板说一句，谢谢您，我们拜拜了。
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