20190727《5商》打卡D27
英特尔前CEO葛洛夫有句话“当一个企业发展到一定规模，会面临一个战略转折点。”是说，你要改变自己的管理方式/制度/组织，否则仍用老办法，就难以驾驭和掌控企业，更不用说永续经营。
针对不同的周期应用不同战略，使企业总体战略更有前瞻性/目标性/可操作性。按企业偏离战略起点程度，可分三种。
1 进攻型战略
使企业在现有的战略基础上向更高一级目标发展，该战略宜选择在企业生命周期变化阶段的上升期和高峰期。
2 防御型战略
使企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平。选择在企业生命周期变化阶段的平稳期。
3 紧缩型战略
指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退，且偏离战略起点较大的战略。采取紧缩型战略宜选择在企业生命周期变化阶段的低潮期。
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