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如何体现HR的价值80/100

如何体现HR的价值80/100

作者: 阿离的小空间 | 来源:发表于2021-10-17 07:47 被阅读0次

    昨天上课,有同学问老师,在公司当中,如何让老板感受到hr的重要性?换句话说,体现hr的价值。

    老师告诉我们,在自己的职业生涯当中,他从来没有向公司提起过要升职加薪,但每次公司都会提拔自己、加薪。

    老师在每家公司都会做一件事,主动探求老板当下的三个痛点是什么。

    解决老板的痛点。

    老师问这位同学,是否了解老板当下的痛点是什么?

    招人难、员工业绩不理想、员工薪资低于市场平均水平,这位同学给出了回答。

    对老师提出的,是否有向领导要资源的时候,同学告诉老师,领导也了解情况,就是给不了资源协助。

    老师告诉我们,个人成长还有一个很重要的点,是个人选择。

    曾经有家公司告诉自己,老师加入他的公司,就会给老师股权。这家公司告诉老师会签订股权分配协议。

    问,协议是否会给到自己一份?
    答,不给。

    老师当然没有去这家公司。

    求职,是一个双向选择的过程。把自己的能力攒够,会更有话语权。

    老师也额外分享了自己的另一个案例。

    当老板告诉自己想在城市A开分公司的时候,老师的做法不是直接执行,而是把全国所有城市都分析了一遍,告诉老板,此项业务即便选择,也是城市B更合适。

    因为老师的主动思考,老板放弃了当初的决定,不知不觉间,老师还为自己省下了一番力气。

    忘记是在哪看过这么一句话,

    如果让我干一件事,我会用99%的时间研究如何开始,用1%的时间执行。

    不是原话,意思接近。

    不管是什么岗位,都是相通的,积极主动思考、行动,知老板所忧,解公司所愁,想要的都会有~共勉~

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