1、明确提出客户技术双驱动
终于有中国高科技公司
不再把利润当作唯一驱动
高科技创新纳入了双驱动
乔布斯、贝佐斯、Google有了同类
华为或不会再以庞大的利润而骄傲
华为也会为引领世界的新技术鼓与呼
2、打开大门欢迎领导世界的帅才
任正非这篇讲话的核心是开源
不仅仅是提升意识境界
还要不拘一格降人才
以获得领导世界的能力
华为第一次宣告不满足于培养了
对华为官僚气和自私自利的高度机警觉
3、从激励个人代激励整体
KPI考核聚焦奋斗者个人
使得共同的奋斗精神弱化了
形成了自私自利和小圈子
制约了群体奋斗和狼群文化
“胜则举杯相庆，败则拼死相救”
进入智能时代华为需要彰显团队精神
4、“以奋斗者为本”被“奋斗”取代了
第一次公开提出“以奋斗为本”
取代耳熟能详的“以奋斗者为本”
从KPI考核到华为的四句教
任正非都表达了强烈的不满
根子或许在于“以奋斗者为本”
当聚焦奋斗者个人
公司的整体利益就被肢解了
公司整体战斗力重新被聚焦
华为将走出部门汕头利益的撕扯
5、最爱“自我批评”被暂时灰度了
自我批判是任正非保鲜的法宝
他几经努力进入了华为四句教
以客户为中心
以奋斗者为本
长期艰苦奋斗
坚持自我批评
可是，现在任正非妥协了
坚持自我批评被暂时灰度了
6、妥协是暂时的，坚决性不会丢
不坚持自我批评
拿什么保鲜功成名就的团队？
凭什么让人们走出舒服区？
凭什么让人们欢迎灭顶之灾？
凭什么勇猛精进抓住危机中的反转？
妥协是暂时的
或许是为了交换
从激励个人到激励整体
当家人不容易
为了大局
最爱也要妥协掉
只要任正非的“坚决性”不丢
坚持自我批判
终归要登堂入室
取自123图书馆（123tsg.com）
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