甩手掌柜，是我也不知道咋整，所以给你自由发挥的空间，潜台词是：你最好给我惊喜；抓着细节不放，是关注过程，因为害怕不管不问最后的结果稀碎。你可能感觉不被信任，上司说一套做一套，但反过来想：如果你事办的很漂亮，阶段性汇报很及时，重要的操作有请示，上司会贱兮兮上赶着操心劳力吗？
每个上司都希望有得力干将，自己能少干活不操心还不好？看起来，至少现阶段你还没做出来什么让上司非常满意的成绩，所以他对你的信任尚不足够，在职场，你要先证明自己别人才会给你信任，而不是先给你信任然后让你证明自己，你又不是他水灵灵的大侄子，一不熟，二没功劳，他嘴上说着“你放手去干”，心里想着“搞砸了可怎么办”……
所以，第一，要让他知情，人的安全感来自触目可及，就像你坐电梯会看着楼层显示一样，上司不需要惊喜，那玩意儿容易变成惊吓，一定要阶段性汇报，在上司询问之前主动汇报。放权不意味着放弃知情权，千万别傻乎乎的以为，得咧，我可以完全说了算爱咋干就就咋干了，这……就错的有点离谱了，你可能对自由有什么误会。
第二，上司关注细节，说明你细节可能不够细致，你可能觉得细节是鸡毛蒜皮，他可能想的是由小见大，或者他就是完美主义者有强迫症，他爱看细节你就把细节做到没毛病就完了，次数多了以后他自然就不看了。
与其抱怨，不如换位思考，想想上司为何如此，重要的是解决问题。
有了烦恼找明哥，找了明哥乐趣多～
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