在运营内部平台时，如果能通过一种方式触达绝大部分或大部分用户，要不要和内部的其他平台合作？意义何在？
实际上，运营内部平台的优势在于相对容易触达用户，但是不是有一种方式可以触达大部分用户了，就不用考虑和其他内部平台合作呢。这么想的人明显是运营方面的新手。
首先，一个平台要产生对用户的持续作用，关键在于品牌影响力，即品牌的知名度和认可度，不仅仅是靠一次几次的用户触达就够了的，也就是说流量不等于品牌影响力。
第二，品牌的知名度在于曝光，只有持续不断的大面积曝光，乃至无处不在的曝光才能保持住在用户心中的存在感而不被遗忘，和其他内部平台的合作能通过互相借力的方式基本解决这个问题。
第三，曝光也是需要成本的，而互相合作的成本则要小的很多。
第四，品牌的认可度，一方面来自于产品的体验和内容的质量，同时也有门面功夫，也就是多渠道的露出曝光，尤其是在用户信任或认可的平台上有入口，这种信任或认可就会传递或部分传递过来。
第五，多入口的露出曝光，有利于抢占用户在不同场景下的碎片时间。用户目前的特点是使用场景多，切换频繁，时间碎片化，多平台的入口能帮助本平台抢占更多的用户场景和碎片时间。
以上是随想产物，不甚严谨，望不吝斧正！
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