这几天确实挺忙的，几乎每天都在加班，随机的任务呼啸而至，给我们的反应时间一般也都很短，可是我总是能够抽出时间来写两句。
这次的工作机会其实也挺难的的，据说是有很多朋友向领导推荐我，才有了我现在的机会。
所以我当然要想的多一点，全面一点，当然不愿意在自己的工作范围内出任何问题。
可是每天下班回到家，我就会觉得如果仅仅是停留在不出问题这个水平，确实太憋屈了。难得的大好时机，为啥不能大展宏图呢？已经将近五十岁的人了，除了这一次机会，还会有么？
所以，为了更好的开展工作，我愿意在下班之后用文字来梳理一下自己的思路。
机关工作就是办事、办文和办会，这三件事很多时候都是相互联系的。
你办会的时候往往需要发文，跟别人沟通协调；你发文的时候当然也需要其他部门的理解和支持，同样的文有的人过去就可以发，有的人去就发不了，其实就反应出来办事的差异。
职场上除了低调和谦虚之外，还要积极热情。
平时主动帮助别人的多了，到了自己的事情上，被你帮过的人，哪怕只是见你帮助别人的人，都会主动伸手帮你一把。
比如今天我们是有一件事需要派人过去办理一下，可是时间紧任务重的时候是非常普遍的。如果那边有人能帮个小忙，其实也不太费事。
考验人品的时候到了，给人家发个微信，然后再打个电话，就一切搞定；否则就是自己顶风过去，到处找人协调，还不一定能否成功。
前阿里巴巴总裁，现在是嘉御基金创始人卫哲对刘润老师说，阿里巴巴的核心竞争力就是培养干部。为了形成这个核心竞争力他们做了很多工作，最重要的就是招聘、培训和考核。
我们这个团队在最初确定人员的时候，领导是非常郑重的征求了我的意见，要来的两位同事也没有辜负我当初的期许，一个多月以来的表现都还不错。
当然我也跟他们进行了深入交流，明确了我自己的工作标准和思路，也听取了他们的具体想法，所以目前来看我们配合的还算是不错。
可是随着工作的全面展开之后，以后的工作任务会越来越多，也越来越具体。我需要提前给人家教一些什么东西，需要如何在实际中培训和引导他们，其实也是非常重要的问题。
平时训练多流血，打仗的时候才能不死人。
这也是我下一个阶段要认真思考和实践的核心问题。
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