人脉资源管理

作者: 熊小亮 | 来源:发表于2017-03-04 23:05 被阅读16次

    第一部分    没有实力,没有真正的人脉 
           天助自助者,自己有本事,没有实力,哪里来的人脉?       这是狭义的人脉定义,广义上来说,凡是能在当时帮助你解决麻烦问题的人,都是人脉。去寻找能帮你解决问题的资源。       即便是普通人也能快速构建自己的人脉系统。只有具备广义的人脉观,才能更快建立你的人脉资源体系。          对于重要的人脉,要建立一个金字塔结构:可关注、可互动、可被利用、可合作、可深交。所以 我们要确定重要的人脉方向,要有意识扩大自己的人脉圈,“广撒网,精钓鱼”。         发现可连接的机会 。要能被利用,你得让别人先看到你,所以你得努力创造互动的刷脸存在感。能被利用才能被人发现长期合作的价值,最终成为合作伙伴。 普通人都是在等人脉,有心人都在挖人脉。
    第二部分    人脉也有断舍离 
           人脉的断舍离是两个维度开展,一是时间,二是空间。       在不同的阶段,你只能选择把有限的注意力放在最重要的人脉关系维护上。              空间维度上的断舍离,得把时间留在当下最有价值的人脉上。       维护人脉的主要模式有:感情交换、资源交换、事事交换、金钱交换,投资交换,交叉使用。
           时间上的断舍离,就是一句话:不同的阶段交往不同的人。       在我们成长或职业某个阶段,有些人只走到了可连接,可被利用,可合作的阶段,这一阶段过去,我们并没有建立深交模式,这些人都是临时性人脉、阶段性人脉。
           不同的人脉其实是有交往场景的。
    第三部分  用结构化思维管理你的人脉  
    如何具体管理自己的人脉? 1、功能的结构化画人脉关系图2,链接中心化人脉节点 ,解决人脉维护成本的一个办法就是让你的人脉和人脉之间建立起链接。3,运营的生态化用生态链的高度去看人脉。 
    感悟:1,关注需要的人,刷存在感,寻找可被利用的机会;2,结构化人脉图,每个方向的人脉,建立人脉金字塔;




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