为何选择产品经理，因为产品经理不单只是物质的追求，也是梦想的实现。是CEO的学期班。是自我价值实现的一个承载。
为何会出现“产品经理”这个职位？随着大环境互联网的发展，从pc端到移动客户端的发展。手机逐建发展成为解决各种问题为一体的工具。随之产生的是手机app的火热。各种app随之产生，解决用户的痛点。产品经理也就随之出现。
一个职位的产生，是赋予了这个职位相应的责任。产品经理是开发产品的领导者，是产品的灵魂人物。产品经理是发现用户的痛点或者需求，通过构造产品或者服务解决用户的痛点。所以在这之前需要进行市场调研，选择代表性广面的人或者单一的人物进行调查，还可以对这些调查的对象进行“年龄、收入、职业”等划分。发现普遍的需求。哪些又是有用的需求呢，也就是紧急的、高频率使用的需求，才有发展潜力。将这些需求分析用数据去打动领导，开发项目。
产品的开发离不开，技术、运营、客服、市场、销售、项目经理等。在产品开发时就需要用一个远大的愿景去激励整个团队的人。用自己12分的热情去打动他们。在初期时就应该选择一个核心的功能，这个功能是市场没有的，或者优化的。如果已经有了，则去看看竞争对手的产品，去使用体验。也要去注意这个行业方面的报告的数据。在初期开发时就要对客服、运营、销售他们进行产品的信息的介绍。特别注意对不同的人要选择他们听得懂的话说。不要等产品已经开发的时候再介绍，因为产品开发好的时候，在意的就已经是推广的工作。并且互联网行业讲究快速试错，抢占市场。在产品推广的时候，销售和其它一些部门有用户对产品需求的反馈，这个时候要注意，这些反馈不能不注意，也不能太注意。这些需求，可能因为不同的部门人看问题的角度不同，但也可以弥补产品的潜在需求，要对这些需求进行主次的划分，为下一步产品的更新准备。
在产品开发到结束的过程中，要注意各个点工作的推进。切不能耽误。如果遇到老油条以为他们在为你工作，一定要开始时就说清楚，大家是为公司，不是单独的为个人的，并且让他们意识到如果不听从你的，找他商量的就是领导。
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