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小谈激励

小谈激励

作者: 树懒君233 | 来源:发表于2017-08-27 19:30 被阅读0次

加入蚂蚁私塾已久,早就想写写笔记了,然而写的次数并不多,然今日看到群里同学们交的作业,就来了写笔记的动机,遂写之。 想来这其实也是激励的结果吧,之前拖延其实是因为恐惧,害怕写不好。这次看到群里班长们的鼓励,看到同学们陆续提交作业,受到了激励,不管写得怎么样,开始写就是胜利。

可见激励是一种常见并且挺有用的机制,用得好的话可以有效解决问题。《隐性动机》这本书就谈到了激励,它先说了激励不一定总有用,之后便谈了激励的隐性动机。现分析如下。

激励有效的条件:激励的东西要到达没有激励之前情绪价值的水准。正面激励得是真正想要的,负面激励最好是最不想要的东西。

激励需要注意的要点:言必行,行必果,激励就得是什么就是什么,不能表现出优柔寡断的态度;不能让激励成为日常,这样被激励的人受到激励有用的阈值就会提高;加入损失框架、画面框架等会让激励更有用。

案例一:自我激励完成一个学习任务

下决心完成任务之前,想想自己能从这次学习中得到什么东西,也就是加入画面框架;制定任务的小目标,将成就感具体化;决定之后就要言必行了!

案例二:激励下属完成任务或遵守某项制度

不能什么事情都用激励的手段;对于想要提倡的东西,如果有人做到了,要进行口头表扬,因为有时情绪价值是很有价值的;提前了解激励的东西是否是对他们真正重要的东西,这个是各个行业可能不同的;最好激励的手段变着花样来。

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