话说我在郑州校营通科技有限公司待着不爽，没干半个月就辞职了。现在找工作碰了壁，才隐隐约约觉得有点后悔，有点任性！其实我是喜欢教育这个行业的，因为我有教育情结的人。但是公司的一些行为我看不惯，具体是什么，就不方便说了。所以现在还得重新找工作。今天我去面试碰到了一位“奇葩”的面试官。为了突出重点和方便理解，会对实际谈话内容有改动。
他没跟我谈几句话，就说你可能有点内向不适合干销售。我说，以性格内向就断定我做不了销售，有点不科学。
他说，说说你的销售经历。
我说，我以前干过房地产，做过保险，可是结果不是那么尽人意。于是下决心去学习各种课程，话花的钱已经突破7000小关了。
他问我：说说你的学习经历。
我说：目前在看混沌大学的课程，比如李善友的【认知革命】等
他说：他只是我所了解之中很小的人物。
我说，你可能孤陋寡闻了，混沌大学将近10万会员，聚集的人大部分是创业者，如果可以的话，我建议你可以你看一下再下结论也不晚，因为只有客户才是真正的评价标准。
他说，我认识的讲师一年几百万。
我说，有点多！得到的一个专栏才卖到4000万。
他觉得自己不占上风，就转移话题：“最重要是提高执行力。你看军队的执行力是多高效。”
我有点针锋相对地说，樊登老师说，提高执行力是一个伪命题，执行力问题是不存在的，就像我们医学里边不存在脂肪肝这个病一样。大部分的问题都有要经过两个方面思考，一个系统性问题，只有持续的系统干预，患者才可能收到效果，收到效果了就好继续执行下去了。二是针对性问题，要知道自己的问题是什么，只有对症才会下药。
他走说，军队的执行力多高。我说，前提是贯通思想啊！毛主席经常改造别人的思想啊！
我和他的谈话很不愉快，他凭我说一句话，就对眼前的我或事下了一些肤浅的结论，就否定了我的过去，否定混沌大学给我带来的改变【增长了许多见识和认识一群优秀的小伙伴】，触动我内心深处的情感，有点激怒了我。当然也因为我曾经受到太多的伤害，引起了我的应激性反应，导致我没有控制好自己的情绪。可笑的是我赢得了争论，可能失去了一机会【他让我回去等两天】。
其实通过多次面试我发现了自己的不足，知道了自欠缺在什么地方。每次回去复盘，总是收货满满，面试继续中……
当然反过来说，通过这件事我意识到，在别人惹怒我的前提下，如何保持有情商，说话委婉点就好了，这大概在于平时的不断修炼。还是网友说的好，什么是低情商行为，始终在言语上胜过别人。
我这让想起了周立波的话，在职场，在人之下，你一定要把别人当人看，在人之上你一定要把自己当人看。
最后用智立方老总杨石头的话与各位共勉：
对上级沟通，我体会几点：提意见看对象分场合： 对下级沟通， 我强调几点； 对同级沟通，我补充几点； 对上级沟通，我体会几点。
我曾经踩过的面试雷区
可以搜正和岛是干嘛的？我们所做的学习岛对标正和岛，与正和岛不同点是我们聚集的是一群爱学习，有梦想的年轻人。正和岛是中国企业家顶级的聚集地。我个人的研究方向是个人的成长，聚焦于致用类知识管理和社群营销。
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