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如何找对标人物

如何找对标人物

作者: sula爱做梦 | 来源:发表于2020-02-28 23:15 被阅读0次

Q:在你的行业/职业赛道里最希望对标的人物是谁?为什么?

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A:

在我的职业赛道里最希望对标的人是:彼得·德鲁克

现代管理学之父,在管理学方面,他做得特别好,至今已出版超过30本关于管理的书籍,也受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问,对公司的内部管理结构进行研究。

以他为对标,打算读他的书籍,找相关的人物传记查看,向他学习管理知识,并践行到工作中。

Q:在选择的对标人物中,你发现ta在职场中经理了哪个/哪些重要里程碑?对你在职业赛道发展有哪些启示?

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在选择的对标人物中,彼得·德鲁克,他在职场经历了7个重要的里程碑。

1.目标与愿景——威尔第的追求。

2.菲迪亚斯的教诲:“神看得见它们”,必须追求完美。

3.当记者时下的决心:持续学习

4.回顾总结——主编的倡导

5.高级合伙人的教诲:履新之后必须做的事情

6.耶稣会和卡尔文教派的教诲:记下来

7.]熊彼特的教诲:想要留下怎样的名声

对我职业赛道发展的启示是:第四点的回顾总结。

要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法。每当做出重要决定或采取重要行动时,你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后,再将实际结果与自己的预期比较。把预期和实际结果进行比较,也会发现自己不能做什么。“我的工作方式是怎样的?”可能比“我的长处是什么?”这个问题更加重要。

弄明白自己的工作方式是怎么样的?

弄清楚知道自己平时是怎样把事情给做成的。

Q:通过本周对标人物研究,如果让你为自己制定一个最容易前进的一小步,那是什么?

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A:我先学习他的方法论,先记录总结自己的工作方式是怎么样的?做哪些事情的成效比较好,哪些事情比较费时间,记录和反馈总结。

因为做了职业路径的探索,结果了目前的实际情况分析,总结了比较合适的路径。接下来的计划,就是学习彼得·德鲁克的管理知识。


比管理团队更为直接的命题是,如何管理自己?

先管理自己:

1.我的强项是什么?

运用回馈分析法分析自己-:,回馈分析法,是你了解自己的最好的方式

哪些方面做得很好?

要想达到理想的结果,我还需要哪些能力?

哪些坏习惯阻碍了我达到理想的结果?

2.我的工作方式是怎么样的?

我习惯怎么处理信息?---读者型

我习惯怎么学习? ---记录笔记

我习惯单独工作还是和别人合作?--习惯和团队一起工作

我习惯做决定还是给建议? ---我习惯性给建议,在有压力的情况下,表现得不是特别好。

3. 我的价值观是怎么样的?

我有哪些原则?-公平公正、责任感强。

我这一生,最重要的责任是什么?

把快乐、温暖和智慧带给他人。

4.我适合什么样的工作?

基于前面三项分析,找到自己合适的工作当你找到符合你强项、你的工作方式以及价值观的公司,你才有可能从一个混日子的员工,变成一个明星员工

5.我能做什么样的贡献?

在过去,是你的上司告诉你你应该贡献些什么。现在,你有更多的选择,发现最需要你的地方,最大化的你的价值。

管理自己,也要管理好人际关系。

尊重个体、积极沟通

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