已经停了一段时间没写了，还是感觉自己不够坚持，可以有一百个理由骗过别人，但是对于自己来说，还是希望自己可以通过刻意练习变的不一样。尤其看到我们厦门分会的伙伴彦彦的一系列坚持，让我决定重新开始这一步，今天倒逼了自己一把，加入了彦彦的每日写作的小群，每天不写文章发200红包，有点感觉入坑了，但是还是开心自己有勇气迈出这一步
我想规划一下自己的文章内容，大概有三方面可以跟大家分享，在读书会运营当中的社群营销方面的一些感悟，在金融领域内的一些知识分享，还有一些读书心得吧。
之前连续写了八篇关于金融的一些知识分享，今天我想跟大家分享一下关于初入职场的少年或者在职场并不顺利的伙伴们，该如何踏上人生快车道的一些思维吧。
简单介绍我自己一下，我之前从事了10年的实体制造业，是自己的家族产业，16年开始转型，3月份发起了樊登读书会泉州分会，9月份发起了厦门分会，这个月我们承接了福建的省级分会的运营，同时我也运营一家金融公司，主要帮客户做一些全球资产配置。
有朋友不了解我的会问，你怎么跨度这么大，而且这三个项目关联性又这么小？
其实这里面有一些渊源，之前在经营传统产业过程中，我有比较高密度的做了一些培训和学习，在之前跟樊老师有一些渊源，金融项目则是我之前是我们香港上市公司的客户，看好这个全球资产配置的方向，所以才参与发起了福建的这家分公司。
现在两家公司运作的都还比较顺利，读书会算是踏上了知识付费的风口，未来知识付费一定会出现寡头效应，我认为樊登读书会一定是寡头之一，因为我们的线下体系是很独特的壁垒。金融这一块，随着财富阶层的崛起，大家对于资金的全球分散投资的诉求会越来越多，这也是我看好这个行业的原因，事实也证明大家对这个方向越来越关注。
那么作为一个初入职场的年轻人，如何才能让自己迅速的选对人生或职场的方向呢？
我认为决定人生不同的要素有以下三个：
一：选对方向
方向这个话题有点大，对外呢，要选对趋势；对内呢，要选择自己的优势与热爱
对外：如何选对趋势？
第一：选对行业！首先要学会判断行业前景，行业在走上坡还是下坡？这个就好像你现在在选择两个电梯，一个在往上走，一个往下走，你选择往上走的电梯，就算你不走，你也在上升，自然容易获得上升期的红利效应。如何判断行业趋势？这个可以通过一些咨询一些更有经验的长者或者通过多阅读来增加你的判断力，比如听听我们读书会里的《共享经济》《未来简史》《创客》《零边际成本社会》等，会极大的拓宽你对趋势的认知和判断。
第二：选对公司！没有绝对的夕阳产业，只有朝阳公司和夕阳公司之分。公司有哪方面优势？天时地利人和？公司是否有积极向上的氛围，是否具有学习和变革的能力，是判断一个公司是否值得进入的一个重要的判断指标。
对内：如何选择自己的优势与热爱？
第一：如何知道自己的优势？可以通过与自己的同事或上司的交流，或者自己可以很轻易完成的一些事项得知，世界上没有一无是处的人，只有放错地方的宝贝。正确认识自己的优势，发挥自己的长处，才可能在工作中游刃有余，扬长避短。
第二：如何知道自己的热爱？自己自觉或者不自觉的就会偏向的部分，就像读书会，因为我自己很喜欢，所以发起，也经常深入思考如何为会员创造更多价值，自然而然的会有价值的反馈回来，会员的转发分享，合作方的认可和深入合作等等。举个例子给大家，有一个非常喜欢钓鱼的大叔，因为喜欢，然后有很深入的研究，他就在自媒体上做了公众号，跟大家分享如何用各种鱼竿，鱼饵，还有各种钓鱼的周边产品，连直播钓鱼，两小时一动不动都一堆渔友观看，你足够深入，自然可以为还不够深入的伙伴提供额外价值，然后有一些价值的呈现平台，像公众号等等，也就具有了一些变现的方法。
二：选对团队
作为老板：有三个要素很重要。
1：共同的使命与价值观：价值观是内在驱动力，一定要告诉我们的伙伴，我们在解决的是哪一个社会矛盾，整个社会会因为我们的存在而如何变的更好。选择价值观一致的伙伴可以走的更远。
2：与团队联盟 ：做为老总或上级，有义务协同公司的目标与个人的目标，一个伙伴进入公司，奉献他的青春给到公司，我们有义务知道他想成为什么样的人，进入公司有什么样的目标和诉求，我们如何帮助他成长，让他的目标与公司目标协同起来。甚至在他足够优秀的时候，可以给他一个内部创业的机会？作为职场小白，选对愿意提拔的上司非常重要，自己也要有进取心，帮助公司达成新的绩效，同时自己可以胜任更高的岗位。
3：教练式沟通：启发式的交流，而非只是上对下的填鸭式的交流。每个员工在咨询上司的时候，80%都有自己的一些看法，作为上司要有引导下属潜能的能力，作为职场小白，也要学会做向上管理，良好的沟通技巧非常重要。
作为管理层，要懂得区分三种人，自燃型，可燃型，不燃型。这个字面意思很好理解
组建了好的团队，自然打胜仗的几率就大很多，号的团队会有是1+1=11的效果。
这里可以推荐几本书给大家《你要如何衡量你的人生》《联盟》《高绩效教练》《干法》
三：拼专注
设想一下，同样两个人，同样选对了趋势，有好的团队，一个干三十年，一个干三年，谁更有机会做大做强？
答案显而易见，同样的，择业也一样，在一个领域内深耕，随着趋势的改变做一些跨界的微调，在一个点上，做到一公分宽，一公里深，自然会对没那么深的一些伙伴产生价值，无论多么小的领域，都会有一群跟你有同样需求的人，你只要足够深入，自然会给其他人带来价值。举个例子，你在某一个领域爬到了20楼，很多人在5楼，你用你的经验教大家从5楼爬到10楼，这些经验对其他人来说价值巨大，自然会给你创造价值。做小池塘的大鱼，就已经有足够大的市场。
拼专注三个方面给大家参考：
1：持续的学习成长，比如加入樊登读书会或者一些专业领域的进修课程
2：对专业的深入追求：对产品的认知，别人爬到5楼，你爬10楼，你看到更高的风景
3：专注的定位诉求，形成品牌认知：在客户心智中形成你的专业领域的第一联想。
以上三个点：找对趋势，找对团队，拼专注，就是我认为造成不同人生结果的三个要素，这三个要素也是塑造个人品牌的三个核心要素，所以新人从一开始就要有个人品牌的意识，从进入职场的第一刻开始，自己的个人形象，进取心和行动力和正向思维，都是让大家对你保持正面的第一印象的要素，有了良好的第一印象，身边的上司或长辈自然愿意给与更多的机会，保持一颗成长型的心态和强大的执行力，找到对的方法狠狠执行，自然能很快的脱颖而出。
感谢彦彦的倒逼，今天第一篇就到此结束，期待第二篇，欢迎大家做更多的交流，我个人对新趋势新商业模式比较有一些了解，欢迎多做探讨~~
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