前几年就听说了“六顶帽子”思维，乍一听就是换一种思维的角度吧。
后来在书店看了有关这六顶帽子的书，就买了回家看。
相对来说，这整本书描述还是偏学术性，不是那么好理解。还是因为自己的认知程度不够。
再认真细读，这六顶帽子的使用扬合并不是对个人而是对群体的。每一种颜色引发 思考问题的角度。
白色思考帽代表中性和客观搜索并展示客观的事实和数据，我们有什么信息，我们需要得到什么信息？
红色思考帽代表直觉和情绪，表达对事物的感性的看法，具体表现在情绪上的感觉，直觉和预感
黑色思考帽代表冷静和严肃，用小心谨慎的态度指出任意观点的风险所在，对事物负面因素的注意判断和评估，例如提出问题，这是真的吗？它会起作用吗？缺点是什么？它有什么问题为什么不能做？
黄色思考帽，这代表希望和价值，用乐观积极的态度，指出任意观点的价值所在，表现的是耀眼的，正面的。李儒为什么这个值得做？利益是什么？为什么可以做这件事？它为什么会起作用？
绿色思考帽代表活跃和生机，就是运用创新思维提出新观点。例如有什么不同的想法，新的想法建议和假设是什么？可能的解决办法和行动的过程是什么？选择是什么？
蓝蓝色思考帽只代表理性和沉稳是对整个思考过程和其他思考帽的控制和组织。
蓝色思考帽要确定白色红色黑色黄色绿色的讨论顺序，并且规定思考帽的使用时间。每使用完一种思考帽之后，做一个小总结。
也可以把这6种帽子看成一种游戏的方式或者是工作讨论的形式。
还是要加强学习
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