和领导汇报工作得到领导支持是我们做好工作的基础，在领导我们自然希望能够获得最大的支持，不过下属毕竟不能左右领导的意思，我们更多的还是只能服从指挥，如何能得到我们想要的结果呢，那就要把工作做在汇报前面。
凡事预则立、不预则废。首先对于回报的工作要有自己的主张，不能单纯的做二传手，传递给领导。其次是要根据自己的主张预测请示过程，推敲每个还击额，假想领导提到的没个问题该如何应答，这样领导才会在做决定时充分考虑我们的主张，最终做出符合实际的决定。
当然，领导决定了的事情，就不要再做争论，不仅改变不了现实，还会对自己不利。不过在执行中遇到问题要及时请示、反馈、修正，我们的目的只是做正确的事情，如果其中有偏差，领导也会适时作出调整的。
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本文标题：怎样在与领导沟通时达到目的
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