我认识一个小伙子，每次跟他聊天，他都会跟我说一大堆他们主管领导的毛病。
办事缺乏计划性，处理问题没有章法啦，
说话啰嗦，没有重点啦，
业务不熟，经常闹笑话啦，
不懂领导科学，不善于调动全体员工的积极性啦，等等。
那天我实在是听烦了，我就问他：“你最近调到公司人力资源部工作了？”
他没明白我什么意思，摇头说：“没有啊。”
我又问：“你是老板的心腹，秘密替老板考察干部呢？”
他又摇头：“不是啊。”
我正色道：“那你成天琢磨主管领导的毛病干什么？闲的没事干了？”
他很委屈：“我就是看出了点问题，说说怎么了？”
我说，你愿意说，没人拦着你。我就问你几个问题：
第一，你很懂领导艺术吗？你很了解你的主管领导吗？他遇事为什么这么说、为什么这么做，你研究过吗？你凭什么判断他做得不对？
第二，即便是领导真的有毛病，有老板管着，有公司人力资源部管着，轮得到你来纠正他吗？再说你纠正得了吗？
第三，你整天挑领导的毛病，就不怕领导知道了收拾你、报复你吗？
我这一番话把小伙子说愣了。
但他还是不服气：“领导有缺点错误，我就不能说说了？”
我说：“当然可以说，但现在不是时候。“
他问：“什么时候可以说啊？”
我告诉他：“等你当了老板的时候，随便说，现在啊，先专心做好自己的本职工作好吧？不然的话你永远都当不上老板。”
网友评论