SMART原则，是最好用的目标制订原则。

S——具体的、明确的

M——可量化的、可度量的

A——可达到的、可实现的

R——相关的、有关的

T——有时限的、有时效的

OKR原则，是落实目标执行的原则。

O——objectives，关乎目标

目标要能振奋人心，也就是要具有狼性。

狼性目标，不一定非常具体，能够让人激动和兴奋就行。

KR——key results，关乎之后的执行和结果。

难度值偏低，无法激动人心；

难度值偏高，挫败斗志。

KR则是狼性目标的量化指标，要明确具体的时间节点，效果价值等。

《原则》5步是瑞达利欧的实现目标的5个步骤。

第一步，拥有清晰的目标；

第二步，发现可能阻止实现目标的问题；

不要容忍这些问题，分清主次，不是每个问题都需自己解决，全面考量、尽可能多地发现问题。

第三步，准确诊断这些问题的成因；

可以用鱼骨图分析法，来查找成因。

第四步，设计实现目标的明确计划与步骤；

第五步，执行计划，实现目标。