客户合约：职业选择要不要扩大范围+清晰度。
今天的收获：
1、教练目标方面，如何去更好确定客户的教练目标（P）是什么，相关提问问题：
①假如今天探讨的话题实现你想要的清晰了，那对你来说意味着什么？/对你会有什么意义？那时候工作对你意味着什么？
②那个时候的你，在工作中会是一个什么样的人？/那个时候的你，会跟现在的你有什么不同？
③那个时候的你，在哪里？在做些什么？有什么样的画面？内心有什么样的感受？
*成果是清晰度，这里的P目标范围更大一些。
*P教练目标更清晰了之后，上三层清晰有利于客户的行动“选择”。
2、唤醒觉察方面，直接“扎心”，要从“事”到“人”，从“大脑”到“心”
①教练不是在“事”的层面上不断徘徊，“事”是停留在“大脑”的层面
②教练要实现的是“心”与“心”的连接，所以教练要想办法“扎心”
举例：教练过程中的“扎心”提问问题
①我听到你说。。。。，此刻你的内心有什么感受？
②我看到刚刚你的眼睛红了，看到你眉头皱起来，此刻你的内心有什么不同？
③我感受到此刻你好像很犹豫、很矛盾，此刻的你内在是什么样子的？
3、人的整合：三大关系
①我和“我”的关系：也就是教练中常说的“大我”和“小我”的合一。这样时，外界的声音不轻易动摇“我”的内心，“我”的内在充满勇气和自我改变的力量。
②我和“你”的关系：“你”包含家人、团队、上级、同事等。我和“你”的关系是指我们如何包容他们、与他们合作。这些关系是走向“世界”的坚定的基础。
③我和“世界”的关系。放眼世界，看到更广阔的宇宙，为拓展更大的视野贡献自己的力量，实现真正的价值，从而“改变世界”。
如：我为什么选择在这家企业工作？我想要什么样的成果？我想要什么样的工作？我为什么创业？我们团队如何为社会创造价值？
4、教练就是一个创造奇迹的过程，有很多种可能性，每次可能会产生不同的化学反应，结不同的果。
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