97班值月管理制度

007-97班值月管理制度

（意见稿）

为明确值月事项，规范值月，调动值月主动性，防止值月中断，制定本制度。

一、值月制度依据及原则

班级值月，人人有责。以007规则为依据，以鼓励主动、奖励值月、处罚推责的方式相结合，并结合班级实际。

二、值月事项

（一）值月团队职责
1、维护班级运营秩序，管理班级，监督战友践行；
2、战友作业统计；
3、未践行红包收取、保管；
4、执行007、班级规则，对未践行者作出处罚；
5、结合班级及战友实际，适时组织班级活动；
6、完善班级建设、制度建设、班级文化等；
7、其他创意事项。
说明：其中，1～4项为基本值月事项，其他视情况，不强制。

（二）值月生职责
1、依据“值月团队职责”，带头组织志愿团队履行值月职责；
2、制定值月计划，组建值月团队，选择团队成员；
3、管理值月团队，组织值月；
4、执行班规，对不践行者，执行处罚措施；
5、管理班级财务，填写或改进财务表格，做到清晰明了；
6、整理、统计班级战友践行记录，填写值月相关表格；
7、提前做好值月交接准备，选定值月生人选，做好值月交接；
包括：历任值月表格、管理规则、班级制度、班级财务、值月情况说明等交接事项。
8、其他相关事项。

（三）志愿者（小组长）职责
1、配合值月生共同完成“团队值月职责”；
2、做好本组作业统计、践行监督工作；
3、反馈战友异常践行情况，提出符合规则的处罚建议；
4、收取本组战友未践行红包，并转交值月生管理。

三、值月人员安排

1、当月值月生，优先任命主动报名值月战友出任值月生或志愿组长。
2、无人主动报名值月时，执行前任值月生制定的值月规划（值月人员安排）。此项，是第1项的应急项。
3、值月人员数量安排
1）当月值月生1人；
2）志愿组长：此项为建议项，以不超7人为宜；
3）其他相关人员（非志愿组长）不限。

四、值月人员应急预案

为防止班级战友以各种理由为借口不值月，尤其是防止从未值月战友的投机或偷懒，制定此预案。
1、值月生人选
按007编号先后次序，以次数最少为始，对照志愿者表格，从志愿者中依次强制任命。若排名人员因事确实不能值月，应请假1月，不参与班级作业，并自行寻找替补人员。替补人员值月，不代表替补人自己值月。
2、志愿组长人选
按007编号先后次序，从践行者（未做过志愿者）中依次强制任命。若排名人员因事确实不能任志愿组长，应请假1月，不参与班级作业，并自行寻找替补人员。替补人员值月，不代表替补人自己值月。
3、说明：因特殊情况不能值月时，践行作业的时间和精力也会受影响。若是能作业，就有时间值月，因为班级明确了值月职责，优化了值月事宜，值月并不比作业付出更多的时间和精力，此项是为防止战友投机、偷懒不值月制定，也是防止大家都不去值月，造成班级无序制定。
4、此项，与“工作、生活第一，践行007第二“的原则并无冲突。生活忙碌时，可以暂停践行，但在组织内践行，意味着要担当维护班级运行的责任，并不是简单的参与。因为，目前班级还未进化到无人化管理的境界。

五、奖罚

1、此项针对第四项，按次序排名人员以各种借口不值月，又找不到代理人时，分别践行罚款红包50元（值月生）、14元（志愿组长），给下个能值月的战友，并依次类推，直到有人值月。此时，值月人员将享受前边的累计罚款，此项罚款不用交班级。践行罚款50元和请假10元，应分别提交给上任值月生代为转达给接任者和班级。
2、若不能执行第1项，由当任值月生抱出群处理。
3、奖励班级值月：值月生21元/月，志愿组长7元/月。此项费用由当月值月生从班级践行红包中于月底支取给相关人员，并做好财务账务。不能善始善终担负值月任务者，不支付。

六、执行日期

此制度自下发班级之日起执行。

附:97班班规2.0
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     007-97班

2019年1月22日星期二