我服务过的企业中，大部分都在业绩上有个新的突破，有几个已经估值超过10亿，并拿到了不错的投资；
但是，不得不说，部分企业介入后提升不大，主要原因是：网络市场介入太迟，就算用尽公司全部资源也很难去在竞争激烈的环境中突围；
中小企业老板面对互联网营销有以下几种状态:
第一. 看不上
觉得自己渠道稳定，和互联网不搭边，无需调用资源去搞什么互联网营销，我服务过的一个做环境认证的罗老板，几年前就是这样的想法，虽然好几年前我就建议他介入互联网渠道，他就是不听；
记住，只要你的目标群体在互联网上有规模，就必须要介入；
第二. 看不懂
越来越多竞争对手行动起来后，自己看不懂他们的做法，部分竞争对手做不起啦，自己还会庆幸没有做互联网营销；
第三. 看得懂
有人找到方法，做起来了，并且越做越好了，看懂了，也知道了互联网的威力，自己却陷入了焦虑，思考怎么办；
第四. 追不上
焦虑后开始做吧，却找不到方法，并且网上的竞争已经不是几年前可以比的了，花了很多力气也追不上，去年10月，罗老板找我做网站规划和优化排名，到目前才上首页，给他做服务也花更大的力气；
记住，互联网有个特征，用一个词来形容就是：
渗透
更可怕的是这种渗透有时候很慢，而且很难察觉，但等它完成渗透，你却很难去改变现状；
本文很短，旨在让您在短时间内把握一到两个概念，引发您的思考，欢迎把心中想法通过留言告诉我；
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