“小孩儿，有没有想过来我们品质部？”
她是品质部的系长，比我大十几岁，平时喜欢叫我“小孩儿”。
“杨姐，你们的工作我不会啊，再说，你们的工作，稍一疏忽，公司十几万就没了，我可不敢做。”
杨姐道:“你一个大男人，怎么还不如一个女孩子。你看我们部门比你小的女孩子多的是，人家都不怕，你怕啥？再说，出了问题生产、品质、工程三个部门一起承担，又不是你一个人的责任。”
我被杨姐激的面红耳赤，不好意思的道:“好吧，我去问问我们班长。”
“他算什么东西，你不用找他，我去找他们就行了。”（生产部和品质部的人向来不合。）
过两天，我还真被调到了品质部。生产班长说:“行啊小子，当上QC了。品质部有史以来男的可从来没超过三个，你小子艳福不浅呐。”
我故作伤悲的说:“班长，我舍不得你啊，我会常回‘家’看看的。”
“那必须的，以后产线上还要靠你罩着呢。”
后来，因为这几句话也让我的工作很难开展。
我是从最基础的IPQC开始做起的，IPQC就是巡线，我本来就是从生产线上下来的，这对我来说很简单。
但是，难也难在这里。我是从生产来的，产线上的人我都认识，所以一些小问题我不好意思去找他们。
生产部的工资是按数量计算的，产量越多，工资就越高。我要是以为一些小问题找他们麻烦，就会影响他们那工资。不找，我又会出现麻烦。
操蛋的是，生产部来了一个新部长，他经常来找我麻烦。生产和品质向来不合，俗话说，对敌人的仁慈就是对自己的残忍，我对产线上的员工仁慈，他们的领导却对我残忍。
杨姐是一名出色的领导者，她是我们的系长，跟生产部长差两个等级。但是她有强烈的“地盘意识”，说白了就是护短，我又是她的直系小弟，有好几次因为我，她跟生产部长闹到了我们部长那里去。
只可惜我们部长有点懦弱，只会点头哈腰的承认错误。
有一次，我们在讨论我们部长，说他身为一名部长，一点架子都没有，不像个领导。
杨姐道:“段部长也有他的压力，只是不发作在我们身上而已。你们想想，他什么时候骂过我们？你们再看看工程部和生产部。”
仔细一想还真是。杨姐继续说道:“段部长是一步步走过来的，你们看看我们公司的上层领导，换人如换衣服，厂长都换了两个，要不是老板有钱，这公司早维持不了了。但是段部长一直在他的岗位上没有动摇。”
“优秀的领导者一般都是从基层做起来的，在基层实践中能学到各种工作经验，在做决定时，才能根据实际情况做出决定。”
“社会上有百分之二十的人，领导着百分之八十的人。你们虽然是这百分之二十中的最基层，但是也要把‘我命由我不由天’的王者之气表现出来。”
我们被杨姐的豪情壮志所感染，我原本要辞职的想法也没了。
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