听了在樊登读书会的第54本书——反脆弱。
其实，感受到的是什么？
1、世界具有多样性
以前做培训，讲礼仪的金正昆先生经常说的一句话：世界具有多样性。
是的，世界具有多样性，你接纳了他，才能更好地去生活。不是？
2、坚强与脆弱
脆弱是什么？其实不可预测性就说脆弱的说法之一。
若是你越来越想预测它，其实你反倒是越来越脆弱。
一样的，若是你一开始就看到自己人生的尽头，那有什么意思？而且，按部就班地去生活工作，当灾难来临的时候，你压根无法抗拒。
怎么说呢？比如，这两天看的一个纪录片，消费。 讲的就是养毒物——蛇，蜘蛛，这一类的。 当中就讲了血清，其实血清就是提取出来的。 另外就是疫苗，疫苗其实是让你得那么一点那个病，然后增强你的抵抗力的。
那么对于我们，如何实现反脆弱？
比如，我们小时候，都是散养的，所以，其实我们会做饭，出去也是相对独立的。
那我们现在的孩子呢？ 过度保护了，捧在手里怕化了。
是不是应该放手让他们去经历更多的事情呢？
那回到员工管理，经销商管理。
首先是员工，曾经几年前我的领导要我写方案，连提纲都只写了一条，然后就在旁边说，这个不行，那个不行。
那么，你来?
一样的，你的精力有限，何不去管理核心的事物？比如多开发业务，多开发产品？
100个员工，你也不可能面面俱到，到了，也不是那么到位的。
对于经销商，也是如此。
你给他们是鱼竿，他们能钓到什么大鱼，是他们的能力。
例如，我现在经营蛋黄酥，有一个代理，不仅仅是自己卖价是最高的。然后自己跑去找平台合作，找去找各种可能性。
另外的代理，喜欢吃紫薯味的，就专门卖紫薯味的蛋黄酥。而且，她去谈了渠道主要是团购。
另一位喜欢红豆，就只卖红豆，而且，见面了，就能卖，发朋友圈，一点涟漪都没有。
是的，世界具有多样性，我不可能统一标准的要求你的员工，经销商，你的朋友。
让他们自然生长。若是朋友圈都一样的，客户也不会跟你买产品。
我们买产品，面对的是人，他们也需要给我们卖产品的是人。 我们管理的员工，也是人，他们也不是机器，输入什么，就出来什么统一标准。
那么，自然生长，才是我们互利共赢的一个方式。
我是黄嘉靖，请问，我有什么可以帮到您？
如果，年前需要高端礼品，高端茶点的，都可以来找我，甜萝姑娘蛋黄酥绝对是你不二的选择。
当然，如果你的渠道、平台非常厉害，流量非常大的，想做自己的品牌，我们依然可以合作。
我是黄嘉靖，我的理念是：成人之美，利他达己。我是一位不断修炼自我的服务型渠道商，创业者。
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