一个好的可视化效果往往能引起人们更多的关注与兴趣，“用数据去做些有趣的事情”已经成为更多企业的目标或个人的追求。但事实上，我们总会遇到设计得很漂亮，但通常都让人眼花缭乱、过目即忘的情况，如何清晰与优雅的表达，小编今天来分享私藏经验。
以下这些步骤可以初步帮助你创建一个有效的可视化(图表、图片、地图等等)：
壹：了解你的受众及其可视化的必要性
1.知道受众的角色。如果你的可视化受众是执行者，那么可以隐藏掉单项数据，而用高级图片显示关联之后的聚合数据。 例如，一个CEO可能只对总收入和预测收入感兴趣，而你的销售副总裁需要了解区域收入、产品线、团队业绩等，而销售代表需要看到他的配额和实际销售额。
2.只包含相关内容。我们永远被告知“显示你的工作”,但当你的客户正在寻找一个答案，他们可不希望看到你的整个数据库。明白他们究竟想要的是什么，深入研究他们的问题。
3.采用一个易用的格式帮助他们了解指标，确立目标。这些指标通常为每个角色自己的需求所决定,而作为整体的一部分存在。
贰：选择合适的可视化类型和风格
1.选择一个有用的结构。经常用图形去绘制一个给定的数据集有多个有效方法。考虑哪些数据和关系是最相关或者最重要的，选择一个布局去强调它们。之后的少相关数据可以分层。
2.选择正确的图形。
简单比复杂的图表更利于工作，除非你的听众包括领域专家。
在与大众工作时，使用基本类型的数据表示。
如果你想显示趋势随着时间推移变化，线或区域图的表达更好。如果你的目的是比较数据点，列或条的柱状图比较合适。如果你想展示项目组成，堆叠图更好。饼图，虽然不是最好的，但在有3-5项显示时是一种有效的表达方式。
在特定情况下，比如其目的是为了说明在一个时间段内区别两个数据点(销售实现vs配额)，一个柱状图比曲线图更好。
3.澄清和强调你的可视化。一旦你得到的数据在结构中绘制好了，你可以添加颜色、标签等。但记住你的任务是支持理解，不要让格式细节淹没或转移主要目的。
叁：额外的意见
1. 并不是所有数据都需要将它形象化。
2. 最糟糕的可视化是让人觉得比看一个原始数据表更累。
3. 如果你的交付设备使用交互式可视化功能，如向下钻取、视觉过滤和探索等，需要定义好角色的不同视角。
可视化的效果往往让人赏心悦目，而创建可视化的过程可能很单调甚至让人沮丧，但无论如何我们仍需要去打磨每个细节。重要的信息、不同的角色、适用的地方…需要考虑的点很多，避免过度设计和无谓的分心，专心致志去设计可视化吧。
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