有时候想想做领导的也是挺难的，面对越来越难做的市场要做出对公司发展有利的战略性决策。当决策做出后还要让下面的员工都全心全力地执行。如果这决策是正确的是可实施的，也许经过时间的考验会获得显著成效，不仅是收益上的，还有民心所向。但如果这决策的可行性遭到质疑，经过时间和市场的检验未能达到预期效果，那么随之而来的就不仅仅是早知如此何必当初的谴责，还可能面临团队分崩离析的危机。但这种难又是作为领导必须去面对和承受的。
作为领导，想要管理好一个公司一个团队，有时候就不得不拿出破釜沉舟的勇气，做决策，然后上行下效地执行。毕竟有时候很多事情都是事在人为，有些事情是需要花时间花力气或者去试错才有可能达成想要的结果的。如果总是踌躇满志，犹豫不决，那也可能就只会原地踏步，甚至逆水行舟 不进则退了。
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本文标题：难
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