面试第一弹：某电力领域的民营公司。
今天正式进入面试期，面试的企业是电力行业有关通信加密领域。前两周把简历在智联、前程无忧、BOSS直聘、猎聘网更新了，但是还未正式投递。A公司通过网络筛选的方式搜索到简历，并主动邀约面谈。初期我有些不太愿意去，后来想想这么久都没面试了，而且自己面试的岗位跟原来不同，还是需要去摸底体验一下。
第一面，技术面。按照HR给定的邀约点，搭乘地铁前往。到了面试地有点诧异，一个非常小的办公区。研发人员的办公位大概六个，经理办公室一间。前台给了一张登记表，我按照登记表格式，粗略填写完毕。这时一个看起来40来岁的工程师模样人士过来约谈。看着我穿着非常正式，估计也不太好让我在这小办公室面谈，他就让我上楼去新办公室进行面试。
随着他来到18楼会议室坐定，开始技术面。谈了关于以前做过的项目、对产品设计的理解、一些研发项目的管理方式、在产品方案定立时是怎样的出发点，林林总总的这些。我也谈到自己对提高研发效率采取的措施，关于标准化开发设计的一些看法。其中他提到一个问题没有考虑到：在方案变动性不大或者材料供应充足时，标准化方式可行。如果在物料一致性难以满足或者方案更替非常快时，标准化是否仍适用？确实没有想过这个问题。最后交流了我对自己的职位范畴，不是作为一个普通的研发人员，而是作为一个项目经理统筹安排研发事项，提高研发效率。第一面轻松拿下，面试官对我印象不错。不过这次的面试官是临时代理，主管经理刚好请假，由他代为面试。通过技术面，他告知还会有一次的总经理面谈。临走时查看了一下他们的办公环境，经理办公室几乎占据了办公场地的三分之一，而且研发区的布置非常混乱。稍稍看一眼，我内心已经把这公司排除了。作为一个研发型公司，经理室的办公区竟然占了三分之一，可见公司的「权利」是在什么样的范畴。
第二面，素质面。昨天HR告知我已经通过了面试，面试官将我简历推举到公司总部，将会有总部的X总面试我。本着虽然不想去，还是想看看自己的水平怎么样的想法，就同意二面了。在电话中约定今天下午面试。
下午吃完饭按照约定时间，乘地铁近一个半小时到了面试地。刚到时稍稍看了一下办公环境，环境倒是不错，空间大，但是看着人比较少，办公区较空。在会议室坐定，与HR稍稍聊了一下自己目前的工作。不到5分钟，X总与F经理进来了。F经理是上次未能面试我的直属领导，X总是总部的研发经理。按照标准面试套路，介绍我自己的情况，做过的项目，未来自己的职业定位之类。X总也介绍了公司情况，业务发展需求，未来对我的工作期待之类。基本上到这个时段可以确定我已经通过面试。我趁机问了几个问题：1.未来期望我做到那几件事帮助企业获得更大成就？2.我的未来直属领导的做事风格怎样？3.对我的这个岗位所要做的产品是怎样一种状态？在这过程中，基本上都是X总在搭话，F经理说的很少。从他们的回应中，我已经把A公司排除在自己选择之外。整个过程F经理不冷不热，直觉告诉我，未来在他手下干活会比较艰难，脾性不和。这也表明，他对我这岗位并不是非常迫切的需要，没有业务紧迫性，这样会让我比较难发挥实力。
第一弹总结了几点经验教训：
1.面试要充分自信，在面试前做好准备，尤其是会问到的问题。为什么会辞职，对项目的看法，对产品的意见，等等与工作相关的说辞。
2.把面试当做一种公平交易，要理清楚自己想要什么，要通过公司的平台得到什么。是为了拓展技能，还是为了了解行业，还是为了建立人脉圈，还是为了多拿点工资？需要衡量公司与自己的需求是否匹配。
3.在调动资源，基于企业发展角度，打造核心产品，自己的认识还不足，仍有很多需要深入挖掘的。
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