大家好，我是唐昊，我们要想做流量，首先必须脑子里要有一个比较清晰的流量系统框架，让流量可以生生不息，可以循环起来。所以今天我就通过当下几个做得比较好的案例，来给大家分享，让大家初步理解流量系统框架。
当下，互联网创业者或者说实体店，企业做流量，他们的痛点是什么呢？就是流量，没有可持续性，不管用的是什么的涨粉方式，海报裂变，文章裂变，视频裂变，线下裂变等等。基本上都是只能做一次流量，然后就没然后了，流量是一次性的，不能持续的裂变，增长。
唐昊：社群流量裂变增长
那在搭建流量生态系统框架上，知识付费平台是做的比较好，也比较容易让人理解，那么为了让大家更好的理解流量生态系统框架，今天，我给大家分享知识付费行业，背后的流量系统框架是怎么样的，让大家更好理解。
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在知识付费行业分为三个类别：
一、自营平台
就是自己做的平台，然后自己成为粉丝，自己去卖课。也就是自己经营的平台。
自营平台分为两类；IP类平台和企业类平台。
（1）IP类平台
也就是个人IP平台，以个人为中心。怎么去理解呢？比方说，像得到，樊登读书会等。这些就是ip类的自营平台。像得到，他的IP是谁？那就是罗胖嘛，这个我想大家都清楚。就是得到上大多数的粉丝都是冲着罗胖（罗振宇）去的。
那樊登读书会，他的IP就是樊登，上面的产品都是樊登个人的产品。
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IP类自营平台的核心就是内容输出的能力。就是这个IP，这个人他的一个持续输出，输出有价值内容的能力。
个人ip类平台，其实他不需要怎么去搭建自己的流量系统框架，因为他自己本身就是一个流量源，他只需要不断的增值，自己给自己增加附加价值。当自己的价值越大，那么被吸引的流量就越多，不需要说专门去搞一些生产流量的团队与方法。他的流量系统框架就是不断增值，不断打磨自己的个人品牌，提升自己的被利用价值。
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企业平台就是像喜马拉雅，十点读书等等，他不做个人IP，他只做平台，就是企业本身。
企业平台是如何做流量生态系统的？企业一般会找比他小，但是又有他的用户的流量池。因为像企业的平台，这类平台，他需要靠用户数量来增加收入。所以企业平台通常会去进行派单投放，因为派单投放就是他获取流量的主要来源手段。
比方说，喜马拉雅，他新推出了一个课程，然后他去找十点读书说给他多少万，然后让十点读书帮他推一下这个课程，然后在平台初期少于50万粉丝量的时候，那么如果有人给他支付了五块钱以上，那么就会默认关注这个平台。所以很多刚起步的平台都是通过这种派单的形式来获取流量。
早期的拼多多也是用了类似的方法成长起来的，这里就不过多阐述了。
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二、加盟平台
加盟平台就好比代理的模式，靠加盟平台的加盟商带用户到平台里，加盟商自己去卖课或者说卖自己的产品，平台把钱分给加盟商。那在知识付费行业有比较成熟的加盟平台，像千聊、荔枝等等。
加盟平台内的流量系统框架，一般是加盟商体系，运用工具。像荔枝微课，它就开发了一个课程的工具，也就是荔枝微课平台、APP；然后，让讲师可以到这个工具上去讲课，去盈利。这个讲师他既然自己在平台上去讲课，那么他会不会自己去帮这个平台宣传呢？就说自己把课程发到朋友圈，发到群里，或者其他地方。
这是必须，因为讲师需要赚钱，所以，讲师本身就会带一大波人，粉丝，到这个平台上，并且一些粉丝又会去帮忙这个讲师宣传，这样就都直接帮助这个荔枝，千聊平台去获取流量。所以，当很多的讲师都聚集在这个平台上的时候，那这个平台还愁流量吗？因为这些讲师，这些平台上的用户都会自发的去帮他获取流量。所以就构成了流量循环，流量系统框架。
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三、传局平台
这类平台属于二级平台，因为他的规模比较小。这一类平台，他是什么模式呢？就是开始做一个平台，这个平台上既没有流量，也没有讲师。所以你承担的一个角色就是课程策划者。然后你去挖掘讲师来策划课程，课程策划好以后去找有流量的平台去投放这些课程合作，然后呢，进行分成，产生利益。那我们就相当于一个中间商，去传局，传的是老师，也传的是流量方。
那传局平台，因为他本身既没有流量，也没有讲师，课程；所以就不存在流量循环，流量系统框架。那么，就像我们个人一样，我们一般大多数人都是没有自己的流量系统框架的，所以就需要我们自己去搭建一个流量系统框架。那应该怎么去搭建呢？
唐昊：社群流量裂变增长
我自己有一套流量生态系统框架，那今天因为时间关系，就先不分享。明天为大家分享，如何搭建自己的流量生态系统框架，让流量循环起来。
最后，感谢大家的耐心阅读，我是社群智能营销创始人唐昊；今天先分享到这里，明天继续分享。
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