一、本次运营过程中的亮点
1.每日00：00发送打卡材料及每日鼓励话语海报
打卡时间调整为新一天开始的时间，给不同作息习惯的人，提供了更灵活的打卡时间。与打卡材料同时发送的每日海报，带给人持续的鼓励。
2.预备营期间连队进行写作、沟通等方面的分享
虽然我进入连队时，预备营已开始了，分享的事是在连长和指导员交流的过程中得知的，但在行动营期间连长曾做过一次问卷调查，调查显示，多数人都希望得到写作方面的指导，所以前期进行写作指导很重要。
3.连长、指导员、老兵分工明确，全力协作。
我所属一连，连长筝姐说我们连是最强大的阵容，1个连长、5个指导员、5个老兵。全连共分5个排，连长负责统管全连，5个指导员协助连长，各自负责1个排，5个老兵每人负责1个排，进行点评文章。
连长筝姐对我们每个人进行了明确的职责分工，这样工作起来，每个人工作内容清晰，目标明确，大家有序衔接，工作效率高。
二、本次运营过程中的问题
1.如何做好时间管理的问题？
从管理组层面和参加打卡的小伙伴层面上讲，都存在着时间管理的问题。
有些小伙伴在晚上23：59分踩点打卡，长此以往，循环往复，只能每天为了打卡而打卡。没有大的收获。
从小伙伴打卡的角度上来讲，大多数的人都有各自的本职工作，如何在保证做好正常工作的情况下，既要完成行动营的打卡任务，还有学习、提升自己的时间？
从管理组的角度上来讲，为了让小伙伴们完成行动营的任务，使小伙伴们实现自己入营时的目标，拥有更好的行动力，连长和小伙伴们都尽最大的努力去做。
连长筝姐想各种办法，提供帮助。指导员反复提醒，等到夜晚12点统计完后，才放心。
观察小伙伴们的状态，查看他们的文章，和小伙伴主动交流，问询需要提供哪些帮助……
行动营要长期举办，如何保证核心管理组人员的精力和良好的身体素质？一是，有足够的人手很重要。二是，时间管理很重要。
2.如何摆脱焦虑、不自信、消极的问题？
小伙伴在打卡的过程中会出现写不出文章，没有思路，焦虑、不自信、消极的情况。
有的虽然顺利通过22天的行动营，但对于自己写的不认可，每天只是为了完成打卡任务而打卡，课程未学完，6本书也未读，行动营结束后反而进入焦虑、消极的状态。
针对这种情况，是否有更好的办法？是否可以在开营时做下说明。每个人的情况不同，有人快，就有人慢。除了自己从自身寻找解决办法之外，从我们的角度如何对进度慢的小伙伴予以鼓励和支持？如何让他们相信自己，看到希望？
3.
三、我的建议
1.建议将打卡截止时间调整为晚22:00。
2.预备营期间进行时间管理的引导。
3.多加鼓励，及时做好方向引导。
四、我对下一期行动营的期待
希望自己跟着连长筝姐，加强主动沟通的能力，多学习写作上的知识，增加点评文章的切入。
五、做了哪些事？
我在一连，主要负责一连四排文章的点评。
每天晚上22：00~24:00看文章
每天早晨6：00~6:30发早安鼓励语
每天早晨6：30~8:00点评文章
每天9:30之前，推荐为主1-2名每日最佳文候选人，并写推荐语。
评选每日最佳候选人的标准以及点评文章的切入点，筝姐曾经教我们。
1.主题是都明确、唯一，是否根据打卡材料写
2.逻辑是否严谨
3.故事和讲道理的比例是否协调。
4.重要的是否有自己的反思和行动。自己怎么去做？
5.声音、字数是否符合要求？
6.排版要有空行，阅读体验要好。
筝姐做调查问卷前，我点评文章时，一直以鼓励的话语为主，但调查问卷后，因大家都希望得到写作方面的指导，听从筝姐的建议并按照筝姐教授的点评文章的切入点和方法，不再夸赞，直指问题。后期，考虑到会有不自信、消极的情况，适当加入了鼓励语。
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