因为负责海外业务的投标与执行工作，所以接触老外的机会比较多，其中以欧美和东南亚人士居多。
刚开始接触老外们的时候，感觉都长得一个样，大鼻子，卷头发，高大魁梧像野兽一样。
后来一起工作的机会多了，才发现老外也是有区别的，而且区别还很大。
我们在越南项目的合作伙伴是B&V公司，是一家大型的跨国咨询公司，雇员主要是中国工程师，但是话事儿人自然是美方人员。
见到Mark的时候，是项目还没有正式开始，还在初始设计阶段的时候。因为材料标准的问题有不同意见，所以他主持了一个专题会议来讨论下。
B&V的在北京设计师几乎都是中国人，征询我们的意见时，大家也都比较客气，我们从施工方面谈，他们从设计角度谈，因为我们用的国标比较多，配套的焊接材料也比较成熟，所以我们比较倾向于用国标。
但是设计的考虑的因素也很有道理，使用美标材料之后，首先强度高了，钢板厚度可以做小一点，钢板厚度变小带来的另一个好处就是焊接检验的使用标准也变得更宽松了，理论上来说，采购的重量会减少五分之一，如果价格差别不大的话，采购费用会降低不少。
不能明确的，一个是价格对比，再一个是焊接工艺。
我跟Mark说，看起来设计材料很有好处，但是由以上两个因素，我们需要对比一下才能下结论。
Mark说，你们其实没有选择，合同写的是用美标设计，你们尽快同意吧。
说实话，感觉语气挺霸道的。
回来跟领导们汇报，也做了下功课，把两种材料的价格对比调研了下，确实是美标材料更省钱。
但是，国企嘛，领导们考虑问题的角度，可不是省钱，材料费省了，可是回扣也省了啊。当然，领导给的理由也很正当：我们是按照国标配合投标的，就应该按照国标来。
Mark收到我们的回复，不太高兴，又召开了一次会议，没有别的说法，意思就是他们是美国公司，执行就是美标，我们作为分包商，要配合他的工作，必须要同意。
问题是图纸还没有经过业主审批啊，万一我们买了材料，业主又没有审核美标通过咋办呢？
这时候，Mark像看怪物一样看着我：‘What?That's impossible.’(什么？越南竟敢不同意我的设计？不可能！)
想想也是哈，你是美帝派来的，当然大家都得听你的。
来来回回拉锯了好几次，领导们估计也有点烦，不过优缺点也很明显，确实设计方案有优势。所以后来领导们就交代说，只要设计确认方案没有问题，就按设计来吧。
然后Mark很开心，要请吃饭。
说起来Mark这个人真是有一种很强大的气场的，看人的时候直愣愣的，那个笑容好像是画出来的线条，僵硬而且冰冷，带着一种令人不舒服的距离感；而他笑起来的时候，感觉就好像是面部的肌肉块快速的移动了一下，然后胸腔里发出了“呵呵”的声音，虚伪，机械还有一点点傲慢。
请吃饭的Mark倒是很会点中国菜，据说他本人喜欢中国菜的口味，但是不允许点鱼，因为他讨厌挑鱼刺，据说初次来中国吃鱼的时候，也喜欢吃鱼，但是被鱼刺卡到喉咙里差点送命，所以对中国的鱼是深恶痛绝，再也不点了。
我们对吃什么菜倒是无所谓，出来工作嘛，能把工作做好了就行。能跟老外一起体验体验，交流交流，那还是有收获的。
但是等菜上桌的Mark真的是有点可怕，上菜也确实稍微慢了点，估计他也是有点饿了，我们本来要招呼招呼服务员，没想到Mark突然脸色潮红，一巴掌就拍到桌子上了：‘WTF,why so late!’
咆哮帝啊！
大堂经理赶紧来解释，说是客人比较多，稍微等等，然后送了饮料安抚他。
Mark一发火，我们就感觉有点尴尬。
不过同行的中国工程师们都很淡定，“别管他，就那样！一会儿菜上来，他一样该吃吃，该喝喝，就这脾气。”
果不其然，见到食物的Mark又高兴起来了。
Mark人也不小了，55岁了，这个年过半百的人咋就这么情绪化呢？
后来我们又遇到了另外一个老美，Thomson。
这个人是个大胖子，口头禅就是"What the shit!"
见到越南人，印度人，日本人说的尤其多。
这家伙比Mark年轻，但是风格其实是一样的。
主要表现在跟业主开会的时候，基本上Thomson在的会议，别人几乎没有机会表达意见，全是他一个人在说，会议记录也是他整理，全是对他有利的内容。
后来，业主抱怨，总包方也抱怨，但是又都不敢跟他发火，所以经常就是开完了有Thomson的会，然后其他人再开一个没有Thomson的会。
美帝就是美帝啊，连带着国民都是一副舍我其谁，很牛很拽的样子。
基本的社交礼仪都不懂？我反正是不信的。
你说美帝啥都发达，唯独缺乏礼仪？是真的没有礼仪文化，还是根本就不在乎，或者只是对美国以外的人不在乎。
我看确实是的，他们的礼仪只是适用于自己害怕的人。
因为他们的副总常驻现场之后，不管是Mark还是Thomson，都乖乖的，从来没有发过火，更没有拍过桌子。
不是他们没有礼貌，是被我们给惯坏了。
网友评论