《管理十诫：影响你一生的管理哲学》 作者：唐纳德·基奥
第一诫 不愿冒任何风险
人都自甘平庸，愿意保持和大家一致，追求安稳，安于现状，都不愿去冒险打破现状，这种心态是人之常情，也是一般人之所以不能成功的主要原因。
内心有追求，想要更好，有不满足感或者是痛失机遇的失败感，能够触动内心的求发展、求创新、想突破的动力欲望，才有可能敢于冒险，取得有可能成功的成功。
世界属于那些不知满足的人。——奥斯卡·王尔德
没人愿意去冒风险，这是一种不敢或不想成功的病。
冒险不是鲁莽的，不是粗糙的，而是谨慎的，是细心的，是大胆的，也是有准备的。
敢于冒险，有冒险精神才有可能突破局限，超越自我，带领自己走向成功。
第二诫 思维僵化，我行我素
对自己的思维方式和做事方法固执己见，坚信自己掌握了成功的秘钥，自我感觉良好，自我满足于当下的能力，不去探索其他的成功之道，是故步自封，是不变通，是一种人性的痼疾。
当你周围的环境已经发生改变，你却依旧我行我素，没有想过因时而动，那么你肯定会栽跟头的。
这是人类的悲剧，时过境迁，而有些人却顽固不化。——马基雅维利
灵活变通的人，具有习惯性审时度势和思考的能力，能够迅速地适应新环境的变化。这是达尔文“适者生存”理论的核心理念。
做人要灵活变通，适应环境。从来不知变通的人就像静止不动的河水，会让头脑生锈的。——威廉·布莱克
第三诫 把自己完全孤立封闭起来
人一旦陷入自我营造的海市蜃楼，那他离失败已经非常接近了。
很多传奇的商业精英的一个共同特性就是他们能和各个层级的员工打成一片。
专横傲慢的态度并不能提高工作效率。如果你想失败的话，专横肯定能帮你实现这一目标。
明知忠言逆耳却愿意听的人真是少之又少。——迪克·卡维特
不要去感念那些表扬你言行的人，而要去怀念那些批评你错误的诤友。——苏格拉底
一个组织的进步源于通过努力解决问题，因此你首先要知道问题是什么，才能真正洞悉解决问题的办法。在这方面你自己必须加倍努力。
能够催人奋进和让人感到恐惧的公司文化是截然不同的。要想打造一个良好的工作环境并非易事，但会让你受益匪浅。
不去努力去理解任何人、任何事，而是只需要大声咆哮、怒气冲天就行了，你只要在众人面前把那些犯错的人骂得抬不起头来，把他们羞辱得无地自容。这是典型的失败者的前身。
让我感到心痛的是，我有很多次是这么干的。真是惭愧啊！
约翰·伍顿说：“不论你从事什么职业，在你的周围一定要有能提出反对意见的聪明人。”
感谢能对你提出反对意见的人，他对你绝对是有帮助的，绝对是你成功路上的恩人。
第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切
如果连最常见产品的品质都没有保障的话，那么一切都免谈了。
都知道“失败乃成功之母”，可是真正理解这句话吗？把失败真的有当成成功的基础吗？
人都是在错误中不断前进的吗？有进步吗？你进步了有多少呢？
我经常犯的错误就是，对错误不敢承认，或者并不知道自己已经错了，或者没有办法去纠正错误，所以至今碌碌无为尔。
不知悔改的人就是因为不去反省自己的错误，而是一味地寻找外在环境的错误。
第五诫 只求发展，漠视商业道德
我们做事情的准则应该是，以受到别人的信任。坦荡无私的，公正不阿的人，才有可能做出正确的事。
所有公司，最后的生命线都是信任问题：顾客要相信企业生产的产品正如它所许诺的那样好，投资者要相信公司的管理层是有能力的，员工要相信公司的管理者能够兑现承诺。
如果你取得成功而又不违背原则，那么这种成功就会更持久。——沃尔特·克朗凯特
我们应该关心正确的做事方法，同时也关心做正确的事。
不要指望，光靠立法是无法让商人变得更有道义感的。得靠他自身的道德准绳来约束自我。
人性中的可贵与脆弱其实只有一墙之隔，人们既可以挺直腰板成就一番伟业，也可以就此沉沦下去。
神父、古生物学家德日进曾经说过：“人类的进化不会为某个人而停住脚步，大家都在同一起跑线上。”
第六诫 不用心思考，对该做的事情一知半解
我们面临复杂的沟通，很少有人会关上门，关掉所有声音嘈杂的设备，正襟危坐，静静地反思，认真地分析一下问题。
我们现在面临的最大困难是：
1.信息冲击综合征——大脑的极限
某个人或者某个团队必须用自己的智慧和思想引导这种信息流向。要促使信息为正确的目标发挥作用，必须有对未来富有远见卓识的人才行，光靠信息是不够的。
如果你想失败的话，那就不要花时间去思考；如果你想取得成功的话，那就好好下点儿工夫去思考。思考是你对自己的公司、职业生涯和人生最好的投资。
甘地曾经说过：“如果我们只想让生活节奏变得更快，那是没有意义的。”成功并非只是让你的脚步变得更快，而失败者往往跑得过快。”
2.未经消化的数据会掩盖事实
海森堡测不准定律告诉我们，其实我们并不能对自己所观察到的现象百分之百确信，因为我们的测量结果会受到自己观察过程的影响。
真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。——马克·吐温
有一种心理偏见叫作“肯定的陷阱”（confirmation trap），它指的是我们努力想证明自己的观点，而非找出自己观点中的错误之处。
3.不花时间去思考是愚蠢至极的做法，有时候还会很危险
深思熟虑并不是浪费时间，而是必要之举。
歌德曾经说过：“行动容易，思考不易。”行动往往有其惯性。
我们崇尚理性，但我们受制于自己的情绪，因为我们毕竟都是情感动物。我们一旦兴冲冲地想去做某件事，就很难停下自己的脚步了。
我们在做决定的时候往往会有群体思维倾向，如果某人想要做成某件事的话，那么受群体思维影响就难以避免了。
每一次失败都给我们提供了一个反思的良机。
任何真正干实事的公司管理层势必会经常犯错。但是，如果你真想失败的话，就没必要对每个错误进行反思和总结，这样的话你还会犯同样的错。
如果你决心要摔跟头的话，那你千万不要花时间好好思考。还有一种做法也能让你摔跟头，而且这种方法很诱人，那就是你不要去承担任何责任，你可以找别人来背黑锅，那就会让你……
不花时间去思考是愚蠢至极的做法，有时候还会很危险。
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