刘润是中国知名的管理咨询顾问。深圳职场礼仪分享他一篇文章，主题是， 他是如何看人的。刘润判断人的标准是：看一个人在谈论问题时，在哪个层面上，形成了自己的逻辑闭环。
他把人的思维水平分成五个层次。前两个层次都比较浅。在第一个层次上，思维没有形成闭环，思考也没有逻辑。具体表现是，一会儿说A，一会儿说B，没有自己的观点。第二个层次是，思维没有闭环，但思考有逻辑。表现是，会有符合逻辑推理的观点，但是观点时常左右徘徊，自相矛盾。这两个层次都有明显的缺点，因此很容易发现。
接下来，第三个层次是，思维有闭环，思考有逻辑，但是，是在比较低的层次形成的逻辑闭环。它的坏处是，持有这种思维的人会困在自己的逻辑闭环中，无法前进。因为他会认为，遇到的所有问题，都可以用自己的逻辑解释。具体表现是，对不同的观点，先表示有道理，然后就快速转折，用自己的逻辑进行反驳。这种人，他过往的经验反而成为束缚进步的枷锁。
第四个层次的人，在更高的思维层次，形成了自己的逻辑闭环。这种人在交往时，会展现出自己的人格魅力和看事物的方法，让人敬仰他过去的经验和知识结构。但是，可能存在的问题就是，会对新事物持怀疑态度，即使自己的认知结构已经出现漏洞，仍然希望用过去的体系来填补这个漏洞。刘润说：“当你站在新的世界逻辑里面，去看这个人的时候，你突然发现曾经特别敬仰的一个人，在新时代却还在用旧有的逻辑来解释新世界，突然之间，你会觉得十分可惜。因为，沿着旧地图，找不到新大陆。”
然后是第五个层次。这种人会在高层次形成闭环，但是，却能始终保持一种开放心态。他愿意随时打碎自己固有的思维闭环，填补和延伸自己的认知结构。面对这种人，刘润说，即使现在他的知识结构和知识量还不如你，你也绝对不会小看他。
以上就是刘润判断一个人思维水平的方法。他把人的思维水平分为5个层次。最高层次的人，在一个高层次思维水平上形成了自己的闭环，但是同时，又能保持心态开放，随时愿意接收新的知识和信息。
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