东成红木企业管理公开课：什么样的人能做主管？

《东成红木企业管理公开课：什么样的人能做主管？》

1.不要担心无人可用，要担心的是你的企业能不能吸引人才。吸引人才的关键是看老板的胸怀。

2.不要担心赚不赚得到钱，要担心的是你愿不愿意与人分利。赚钱之前先做利益分配，财富自然就来了。

3.人们总是担心了不该担心的事情，而把该思考的问题忽略了。

4.什么样的人可以担任企业领导？一定是明白人，一定懂得把握企业发展机遇的人。

5.什么样的人可以担任主管？主管一定是大公无私的那个人；没有私心才能做好管理。

6.什么样的人能做老板？三点：能看得到时机还能把握住，懂得并舍得用钱，能信任和培养干部。

7.不要跟没有魄力的人做事，因为他们总是会落后于形势的发展。

8.不要跟吝啬财物的人做事，因为他们没人跟随，总是会失去亲信。

9.为什么企业总是留不住人才？因为老板偏信小人，真正有才能的人总是被排挤出来。

【《管子》经典】

天下不患无臣,患无君以使之。天下不患无财,患无人以分之。故知时者,可立以为长。无私者可置以为政。审于时而察于用,而能备官者,可奉以为君也。缓者后于事。吝于财者失所亲,信小人者失士。

【译文】

天下不怕没有能臣,只怕没有贤明的君主任用他们;天下不怕没有财富,怕的是无人去管理它们。所以,通晓天时的,可以任用为官长;没有私心的,可以安排作官吏;通晓天时,善于用财,而又能任用官吏的,就可以奉为君主了。处事迟钝的人,总是落后于形势;吝啬财物的人,往往失去亲信;偏信小人的人,总是失掉贤能的人才。