上周老板刚说让我签一个项目,合作组合两个人,但两个人的合作磨合起来也是难度相对比较大的。
每个人的认知体系和行为模式,甚至说话方式不一样,沟通的过程中就碰撞不断,说话语气,开会沟通的形式,再他说了两次说我总打断他说话之后,爆发了一下,不是等你之后长表述有了结论后再沟通,而是在每个节点上先达成表达模式,你也是在我没有表述完的时候直接打断,好吧,后面沟通才添了耐心,妈呀,人与人的沟通真的很难!
还是要给点时间与耐心,在磨合期去不断对齐思路,尤其,老板的思路就一直对不齐,规划真的难!
继续磨合吧!
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