这两天被运营活动搞的头大，各种策划、出方案，产出H5原型，但也因此总结出一些心得，在此记录如下。
我认为，上线一场线上活动，要明确以下几个问题：
1、活动的原因。
为什么要举办这次活动，尤其是为什么要策划一个线上Web页活动。可以是为了新版App上线造势，可以是为了提升品牌影响力，可以是为了带新增用户，可以是为了承载线下活动的线上宣传等。
2、活动的价值。
也就是做这个活动可以为用户带来什么？为公司带来什么。可以是向用户传达新App理念，可以是引导用户参与，可以是为公司创造收入，可以是为提升行业影响力。
3、活动的参与方式
就是具体的活动形式，通常先由运营和产品通过“脑暴”形式产出基本思路，再由产品经理将创意梳理成具体的用户操作流程和开发逻辑，绘制原型文档。
举个例子，“脑暴”的结果可能是需要有一个线上的“游乐场”，布置很多游乐场的“设施”，每个设施用户可以查看玩法，还可通过“互动”方式，收集散落在游乐场中的钥匙，开启宝箱，抽取大奖。那落地成产品方案，就要考虑：
如何布局“游乐场设施”；
点击后如何呈现“玩法”页面（弹窗或跳转）；
收集“钥匙”如何标识唯一用户（是否要登录）；
收集的钥匙如何查看；
开启宝箱后出现宝物的算法；
……
总之，参与方式是线上活动页面的重头戏，一般需要多轮沟通，多轮修改，多方认可才可进入开发阶段。
4、活动的参与人数
通常需要运营人员预估活动参与人数，一方面用于评估投入产出比，参与人数有限的活动就不适合复杂业务逻辑的开发；另一方面用于评估页面负载能力。
5、活动的预期结果
一般也是由运营同学，通过参考历史活动效果，估算出本次活动要达成的目标，比如互动人数、分享次数、传播范围、搜索热度等，如果有商业化内容，比如抽奖，还要预估公司成本，以及通过抽奖带来的新增、活跃数等。
6、活动的上线时间，紧急度、重要度
明确上线时间，以此倒推原型产出时间、设计产出时间、开发时间、测试时间，并根据上线时间，调整活动的玩法复杂度和设计的“炫酷度”。（根据实际情况，可以先确认上线时间，再想玩法）
7、上线步骤和推广步骤
通常是由运营同学设计活动页面上线前的预热方式，上线后的推广策略，以及如何引导用户在页面中“玩”起来，造成互动和传播。
【本文由“经济有一点”发布，2017年9月24日】
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