班委会的群，正能量满满！
轩妈蛋黄酥开始5S活动已经三个月了，大家都感受到了好处，意义，申请加入班委会就是进入推进机构，写得真好！
班委会各领导：
我通过公司组织的“5S”学习，对“5S”的作用和意义有了一定的了解，也学到了很多很好的工作方法。“5S”不单单只是打扫卫生而已，毕竟公司花几十万可不是为了把我们培养成为高级保洁员，而是希望我们通过学习“5S”管理的方式方法，进而运用到工作中，提高工作效率、提升品质。
在开始“5S”活动之前，我有着大多人都有的通病，这也不舍得丢那也不舍得丢，总想着放着总是会有用的，哪天就能变废为宝了。通过“5S”活动学习到了“整理”的概念，让我学会了如何分辨要与不要，从多维度去思考如何减少浪费，而减少浪费就是降低成本，成本降低了就能增加利润。现在我在工作中就经常会秉持着“整理”的理念在思考：这个动作是必要的吗？这个输出的成果是有意义的吗？这个流程是最优化、最省时省力的吗？如果不是，那要如何去改善？在分析问题时也会运用“5S”管理思维去先找原因再想对策，而不是像以前看到问题就主观地直接得出对策。
“5S”管理与其说是一种方法，不如说它是一种文化。它通过员工对现场环境的改善，达到提高工作效率，实现标准化操作，使员工养成良好的工作习惯，形成好的文化和素养，优化各项工作指标，提升个人工作能力。通过整理，使复杂、纷繁的事情简单化、条理化，通过持续改善，形成先进的企业文化。
“每个人所做的工作，都是由一件一件的小事构成的，所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任何借口》这本书中的一段话，听起来平实无华却意味深长。他们不会将处理琐碎的小事当作是一种负累，而是当作一种经验的积累过程，当作是一番宏图伟业的预备。不厌其烦地拾起细碎的石块，日积月累构筑起来的却是高耸宏伟的城堡。只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。
通过三期共9周的5S红牌作战，感受到了“5S”推行的不易和任重道远，所以我自愿申请加入“5S”活动推行班委会，愿为构筑我们公司宏伟城堡拾起更多的石块，贡献一份微薄的力量，也希望能在这个过程中学习到更多的工作好方法和管理技能，让自己成为更优秀的人，为公司做出更多的业绩。
特些申请，望批准。
申请人：邓天琼
申请日期：2020年7月22日
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