这是2020年的最后一天。
没有总结，花了一整天的时间在计划2021年工厂的管理规划。
总算初稿成形，而且经过了各部门主管的讨论，一致通过。
看得出，他们对于整体的改革表现出了兴趣，似乎有些跃跃欲试了。这正是我希望的。
工厂能否发展好，重要的就是这支团队。类似吃大锅饭的局面让许多指标滞而不前，只有激励，责任明确才能将这盘死水重新生动流淌起来。
但愿我能把这份重要责任顺利担当起来。
在这一刻，我不想谈过去。
时间已逝，既然已成过去不必花费太多时间来回顾。
来年的目标计划一下。
1.工厂走上正规划管理，不出重大或批量事故，赢利不低于200万。
2.个人副业与爱好坚持，公号粉丝涨到300
3.简书坚持日更，不断更。
4.百家号希望有所收益。
5.个人副业出现变现事实，不低于1000元。
6.体重净重不超65KG
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本文标题：2020-12-31规划来年
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