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今日阅读《冯唐成事心法》
作者：冯唐
第4部分：知智慧：知可为，知不可为
二、为什么人是第一位的
1、人是第一位的。
经历了世事变化，在大事小情无常的环境里，什么都不能依靠，只有合适的人才是真正能靠得住的。
我们可以依靠的只有：
1）自己。靠自己的才能，学识、胆量……
2）勤慎、笨拙有执行力、能够成事的队伍。他们做人有底线、有原则，做事有条有理，不说大话，不吹牛。
2、如何得人
找人要执着、锲而不舍，找人的方式要像商人治理产业那样“人弃我取，人取我与”，像老鹰袭击食物一样，不得到，不罢休。
得到一个人要爱才如命，像珍爱自己的生命一样爱他们。
得到一个人，然后让他带一些跟他类似的人，一个人带来整个团队。
三、多谈问题，少谈道理
1、多做实在事。
现代信息庞杂，人越容易空谈，是非越容易混淆。我们会被网上的文章误导。我们被各种似是而非、可对可不对、无法证伪的信息所围绕，很少静下心来仔细、系统的学习知识、方法，而是在学短时间内获得快感的东西。
实事求是就是少讲大道理，少戴大帽子，层层追问清楚：问题是什么？为什么会出这个问题？这个问题可以分解为几个次级问题？如何解决这些次级问题？如果解决问题需要什么资源，有什么困难？如果有解决方案，实施的步骤是什么？谁去实施。
简单地说，除了规划，还要有行动计划。这就是求实，落实到管理的实处。
2、多用实在人。
在成事的实践中要做到“四勿”——勿意、勿必、勿固、勿我，其中核心的核心是勿我，把自我放到一个相对合适的位置，不要让它高于一切。
做事的时候把事情放到第一位，让自己倒退半步，事情做好了，不仅自己感觉会好，外界评价也会高，名利自然都会有。
实在人不会过多的考虑自己的利益，把自我放在首要位置。他们说出的话，做出的事更真实、靠谱，没有花架子。实在人的做的比说的多，做的比说的好，他们不太注重外表的华丽，而更注重于内在的内容和质量。
我想到：
做事从小事做起，多做实事。思考后要有结果，有行动步骤，并切实执行。
做人要做老实人。做事不要首先考虑自己的得失，而是要考虑如何把事做成，把事做成后，名利自然会来。
四、用金字塔原则思考和表达。
1、什么是金字塔原则？
金字塔原则就是：讲一个事情，会有一个中心论点，这个中心论点会被一些论据所支持，这些论据要完成“不重不漏”，既相互没有重复合，在一起又不漏掉基本点，这就是金字塔原则。
金字塔原则是结构化的思考和表达，可以帮助我们把事情想明白，说清楚。
2、金字塔原则的三大用途。
1）解决问题。
解决问题时，尝试从下到上收集论据，归纳出中心思想，建造出金字塔，问题解决起来就更加高效。
2）管理手下。
作为领导根据问题列出中心点，再找到支持中心点的3~7个支持论据，把这3~7个不同的模块交给不同的手下去做。然后根据手下提供的报告汇总排列，建造出金字塔。
3）交流成果。
用金字塔的方式来交流效率最高。如果领导时间短就只讲中心论点和一级支持论据，如果领导有时间就可以从中心论点一直向下讲，直到最后一层级的论据。
五、成事之人的七大特质。
1、悲观的底色。
成事的人底色往往是悲观的。他对人间没有太多期待，他的心血往往不被人间理解。所以成事的人底色往往会是悲凉的。
2、中庸平衡的混合个性。
成事的人既需要有“悍匪”的气势，又能安详，还要没有“悍匪”的和安详的弊端。
悍匪就是人要凶、要悍，能够闯出去，但有这种气质的人往往会骄傲，会伤人。
安详是指人要沉得住气，遇事不慌，但安详也会与惰气相连，人懒得动，懒得做事。
3、耐烦。
做事要耐住麻烦和繁琐。
4、精力旺盛。
5、忍不住做事。
成事的人不好意思不做事，在不能做事的环境、在可以偷懒的情况下，都偷偷摸摸要做事
6、收敛。
真正成事的有修炼的人，是有独立于世界的志向，不能轻易让别人看到。
7、挺上去。
成事的人在决定性的瞬间，能够挺上去，把责任和任务担当下来。
不管我们具备几条成事特质，能成多大事，都应该像一颗微不足道的星星学习，可以微弱，但要有光，可以照亮自己和他人。
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