所谓经营者，是抱持使命感，将使命与成果相结合的人。
经营者不只要取得成果，还要使每一项成果都契合公司使命。一个公司是因为某些使命而存在的。经营者持续做出的承诺，就是公司的使命的具体注解。
对一家企业来说，赚钱很重要，但“赚钱很重要”并不等于“只要赚钱就行”。缺少使命感的“只要赚钱就行”，将会衍生出“什么手段都行”和“只求结果没问题就行”的想法。靠这种方法赚钱的人，并不能称为经营者，那样的人，充其量只能称为“无良商人”。而他所执掌的企业，也将无法长久持续下去。
这个观点我非常赞同，现在我的团队里面，有80多家加盟店，年前将会突破100家。我发现，不管我怎样沟通，有些人生意特别好，有些人生意一般。为什么会出现这种现象？
首先：大家心态不一样。我选择创建这个平台，是因为当初看到太多女性生完孩子后，出去工作遇到太多阻碍。那么选择学习技术，带着孩子一样赚钱。但是很多店主，她只看到赚钱，并没有想过为什么要做这个行业，导致客户越来越少，最后还擅自调低价格，把自己逼近死胡同。
其次，很多人没把自己放在经营者角色，只想着赚眼前利益。有些人赚到了钱，但是没有福气享受，因为不愿意带动更多人致富，就想着自己守着一亩三分地。这样，很快被取代的。
最后，赚钱不愿意付出。不想为团队付出，死做手工单，赚眼前钱！这样的格局，肯定做不大的。
这就慢慢的拉开距离，有些人一边做单一边建立团队，一边学习，最后慢慢脱离手工单。
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