美乐家不是直销

美乐家跟其他直传销公司有什么区别？

为什么美乐家拿到直销牌照，还说不是直销？

在美国，美乐家是注册消费者直购系统（简称CDM）

在台湾、中国，行业没有细分这么清楚，暂归直销行业管理

在美国属于CDM(消费者直购系统) 的公司

Starbucks 美国星巴克

Dell 电脑

Amazon

博客来

Melaleuca 美乐家

每当我和别人提到美乐家时，总会有人问这样一个问题：

美乐家是不是直销？是不是安利那样的东西？”

解决这个问题的关键在于，你是否认为依靠人传人的口碑进行营销，就是直销呢？

如果你认为依靠人员进行推荐，就可以被称为直销那就大错特错了，其实口碑营销、多层次、人传人式的营销方法在保险业和其他传统行业大量存在，但社会大众对其接受程度却远远高于直销，这是为什么？同样是通过口碑、同样是多层次的，为什么保险业和其他行业的口碑营销，留给社会主流大众的印象，远远不如直销那么恶劣呢？

要解决“美乐家不是直销”的问题，你先必须了解，直销的本质是什么，特别是直销为什么遭受大众反感？

因为直销业要寻找的，远不止是普通的消费者，而是经营这一门生意的人。所有的直销公司，要找的不仅仅是消费者，做直销的人要找你的最终目的，都不是让你做普通消费者，而是最重要把你洗脑变成经营者，把你变成和他一样做直销的人，这是关键。

大众对于直销反感的核心原因，正在于此！因为一百个人当中，真正愿意来经营直销的，其实不会超过5个，大多数人都有自己的本职工作和正常生活，直销人总是“万般皆下品，惟有直销高”让人厌恶，而主流社会的正常人群是不希望受到这种骚扰的。

换言之，为什么保险业和其他传统行业中的口碑营销、多层次、病毒式营销、人员营销不会遭致社会主流人群的反感呢？因为他们找的始终都是消费者。当你找的是消费者的时候，一百个人当中，愿意接受的人就可能从5个，变为六七十个。这正是美乐家和直销的区别所在，因为美乐家找的不是做直销的人，不是经营者，而是热爱环保和健康，注重生活质量阶层的消费者！

许多人看到这里又难以理解，那么你们难道不发展经营者吗？在许多直销人看来，似乎经营者的价值远远要高于消费者，乍看之下似乎很有道理。但须知的是，世界上任何一门生意若没有真正的消费者，就没有任何价值。商业的本质就是基于消费者的存在而产生的。谁能把握真正的消费者，谁才能把握住那些立于不败之地的经营者。

这就是美乐家的高明之处，相对于传统直销而言，美乐家是以消费作为导向，而不是以经营、机会作为事业导向。在这种情况下，首先是成交率非常高，基本上不损人脉，不会因为找经营者而被四处拒绝、骚扰给别人造成困扰。而当有一定的消费者稳定累积时，经营者实际上是会自动产生的，这一概率是五比一。也就是说，真正美乐家的全部会员，纯消费者占到80%，经营者不超过20%。

最重要的是，对于消费者来说，在美乐家即将遍布全国的健康生活馆消费，简直和在屈臣氏、沃尔玛、家乐福等传统商超消费没有差别，他不必有其他担心，因此对消费者来说，美乐家是不是直销其实并不重要，因为就等同于传统商超了，所不同的是更好的会员福利(100%满意保证)、更优质的产品和便利性、服务。

美国商会2002年出了一本《百年特辑》，选出了20世纪100年中最具发展潜力的公司，仅42家而已，中间就有美乐家，没有任何其他日用品行业及直销公司入选。它在美国被评为最具发展潜力，那全球也一定最具发展潜力。我们生活在未来而不是过去。因此选择有未来的公司和事业，才是人生事业的明智选择。

美乐家与可口可乐、洛克西德.马丁、陶氏化学、微软、苹果共同入选《美国商会百年特辑》的非凡价值。

该书于2003年出版，正逢美国商会成立一百年，美国商会发现与自己一起走过百年的企业已所剩无几!

美国商会希望通过制作这个特辑，从当时全美1800万家企业中用极近苛刻的条件选出真正具有潜力的、不断进步、注重承诺的和拥有未来的企业！

最后全美1800万家公司中只仅仅有42家入选，其中有世界饮料业巨头可口可乐，为美国制造尖端武器的洛克西德.马丁、全球化学工业的领军企业陶氏化学、比尔盖茨的微软帝国、乔布斯的苹果帝国等等！当然还有仅仅18岁的美乐家！！！

美乐家经过极其苛刻的条件入选＜美国商会百年特辑＞，代表着未来进步性与承诺，代表着美国商会认定美乐家可以和美国共同成长100年以上！