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精力管理之巧用分工

精力管理之巧用分工

作者: 福娃迎迎__ | 来源:发表于2019-03-07 15:27 被阅读0次
    精力管理之巧用分工

    “个体心理学”创始人啊德勒把每个人遇到的困扰,需要自己去负责、研究和解决的问题,定义为“课题”,在关系中一切纠葛的起源是——“课题的混淆”。

    课题的重要性在于,它是我们获得幸福的能力。阿德勒提出,我们每个人都有获得幸福的能力,但要获得幸福,首先要做的是:“不去干涉别人的课题,也不让别人干涉你自己的课题。”他认为最有可能彻底改变人际关系烦恼的方法是——课题分离。

    课题分离将是我们为解决问题迈出的第一步,它可以给我们带来关系改变的契机。

    课题分离的核心就是转变思维,简单点说就是“谁痛苦,谁负责”。这里面就包含两种思维:第一,我痛苦,我负责;第二,他痛苦,他负责。找出问题的主体,那很多问题就变得容易解决,并会调动起自己去主动解决的积极性。问题的主体就会进行思考、分析、决策、执行。

    这种思维可以运用在我们的生活、工作以及两性关系中。

    我们经常会在爱情中听到这样的例子,两个人吵架了,冷战了,女生经常会说这么一句话:“我这么生气,都是因为我男朋友/老公。”

    在这样的情况中,女生都认为我的痛苦是对方造成的,所以对方要为我的痛苦负责。但是往往我们会发现这样根本不能很好的解决问题,还会让我们自己陷入消极懈怠的情绪中,认为只有对方做出改变,才能消除我们的痛苦。但这反而会让我们在这段关系中陷入被动的状态。所以我们发现,当我们把自己的课题给到别人的时候,你自己是会陷入被动、消极的情绪,从而不能让问题得到解决。

    但是,当你转变思维模式的时候,把“我生气是因为男朋友/老公”,变成“我生气是因为我找不到好的办法驾驭男朋友/老公”,你会发现神奇的事情发生了——你会开始正面的去面对这个课题,并且积极行动,去思考该如何解决这个课题,并主动采取措施。

    这个时候,你就能化被动为主动了。

    所以,你要学会的是找到你自己的课题,然后分离课题,履行“谁痛苦,谁负责”的思维,这样既能很好的调动自己的积极性,主动面对,又能卸下不属于自己的包袱,轻装上阵。

    (PS:如何判断哪些是自己的包袱,哪些不是自己的包袱:有问题的时候,冷静下来思考,一旦搁置问题不管,究竟谁会感到困扰?)

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