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逸马培训有感

逸马培训有感

作者: 素人_ | 来源:发表于2019-06-24 22:50 被阅读0次

感谢公司给的这次学习机会。泡场,泡学习场,这种感觉真的挺好的。感谢逸马的各位老师分享,尤其是马老师和邓老师的分享,感觉很棒,收获比较大。

今日分享:这次学习,又是脑洞大开,写写画画了好多,也有好多突发奇想,月底好好讨论。

1.我们踏准了趋势。连锁在国外已做的比较成熟,但连锁在国内还是萌芽和发展期。中国人口老龄化,有许多老人等着被服务。我们身处大健康行业,我选择了足浴连锁为基础形态。我们的选择是正确的。

2.我们的愿景会牵引我们前进。自私和利己是人的本性。以马斯洛需求理论分析,人的需求从生理需求进阶到个人价值实现,从物质到精神,从实到虚。我们要承认自私自利,又要承认重视精神满足。所以,我们的最终目的,还是离不开精神满足,我们需要得到别人的爱和认同。所以我们既要物质满足又要精神满足。同时以终为始,得到别人的爱和认同,就可以满足物质需求。所以,我们的宗旨,就是在以获得别人的爱和认同为终,那我们必然实现我们各个初始目标。

3.以客户为中心。一个企业发展到最后,就剩下品牌和客户。曾经卖方市场,我们以产品为中心。现在买方市场,我们以产品力为基础,以客户为中心。无论商业模式还是各种运营方法或者宣传营销策略,皆以更靠近客户为出发点。以客户为中心,审视我们要做什么,不做什么。

4.连锁企业,将来最值钱的就是品牌。有形的资产随着时间会出现边际效益收缩,无形的资产随着时间会出现边际效益增加。到底做一个赚钱企业?一个值钱企业?还是既赚钱又值钱的企业?最好两者兼顾,但二者若仅具备一个,风投看中的是值钱。企业发展过程中,企业家是企业的领航人,企业家的认知和格局决定着企业的发展。

5.连锁,做好单店盈利,做出标准可复制,从0到1难,从1到2或3有点难,但再往后可能就很快。但清晰的单店盈利模型,可复制的标准化流程很关键。这也是我们当下要重点攻克内容。

……

很多内容,现在都是零散的珠子,要梳理的串起来。

本次学习内容,整理梳理,会在内部转训分享。

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