这个世界变得很快,我们都在低头刷着永远也刷不到底的新闻信息流,和微信朋友圈,一有风吹草动,草木皆惊。
虽然有时候我们也分不清到底在跟着谁走,但是心里却很清楚,这是互联网时代,我们需要的,是拥抱变化,是追上潮流,是与身边的精英为伍。
至于走向哪里,不知道。
身为【社会性动物】,我们往往会陷入群体思维中——在一个具有凝聚力的排他小群体中,由于人们共同的追求占据了统治地位,因此该群体会轻视甚至无视实事求是的评价。
所以,我们乐于追热点,也盲目的相信一些谣言,并乐此不疲。
但是总有一些人,所做的事情出乎意料,甚至会被“绝大多数人”认为这完全是天方夜谭。
比如小米刚刚诞生的时候,我们总是会听到【我身边都是iPhone和三星的,根本看不见小米手机】;【小米吃枣药丸】这样的言论。
比如我们也会在顺应不知道什么时候被提出来的【供给侧改革】和【消费升级】所洗脑,于是面对拼多多的【消费降级】模式时,除了嘲讽便是唾弃,因为在我们的感知里,这样的模式应该是【吃枣药丸】的
然而可惜的是,小米和拼多多分别上市了。
事实上,他们只是做了【逆向思考】。当大家都在依据变化而进行创业的时候,当大家都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而迅速颠覆的时候,什么才是【不变】的呢?
我们往往都是在追逐变化,却往往忽略了那些不变的东西。
亚马逊的创始人贝佐斯却提出了一个问题:“未来十年,什么是不变的?根据这样的“逆向思考力”,他找到了三件非常非常普通但却不会改变的事情:
无限选择
最低价格
快速配送
于是缔造了亚马逊电商王国。这是他的坚守和洞察
雷军则坚守在了另一条线上:打造精品且大众化的产品,通过爆款引流;通过性价比战略,以极强的用户体验金线,操盘产业链的方式,获取了商业上的胜利。
这里的不变,是对用户体验和用户需求的【不变】洞察。
在我们身处快速变化之中,当我们感到危机四伏之时,也许我们应该停下来思考一下,什么才是【不变】的要素。
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