常怀感恩之心

今天两个部门主管在办理离职交接手续，总经理给两位做最后的教导。

总经理是个人生经历十分丰富的60岁的——先生，我想这么称呼她比较合适。从国企退休后又重新回到私企工作。60年几乎等于新中国的年龄，经历过所有我们所熟知的那一段段历史变革，是活着的史册。但是没有寻常60岁人的龙钟老态和僵滞，有的是一颗热爱生活，将工作真正当成生活的一部分的积极向上的年轻的心。

佛家参禅有三境界：第一重境界是“看山是山，看水是水”；第二重境界是“看山不是山，看水不是水”；第三重境界是“看山还是山，看水还是水”。先生看待工作中的事情也好还是工作中的人也好，都已经到了心中明了却不点破的境界。我们这些小辈有时候耍的一些小伎俩，言行举止中的一些情绪，在她老人家眼里是很明显的。就连我这样的菜鸟，有时候置身事外去看，也会发现这些小动作是十分拙劣而不必要的。

先生训诫到，我们很多人可能一辈子都是在他人的企业中为别人服务，作为一个职业上班族应该具备相应的职业精神和职业道德。交接工作不是口头说了交接完了就完了，而是要能够保证接下来的工作能顺利开展。这一席话我想可能每个换过公司的人都听过，每个人对这些话都会有自己的情绪，也都有自己的理解，相应的也会做出与之相对应的选择和行动。我不评价这句话的对与错，每个人心中都有一个衡量的标准和尺子。

后又谈到了管理。两位同事的职业生涯处在不同的时期，作为这个时代的人，不管最终发展成什么样子，大约每个人都会有创业自己当老板的想法，最终我们都要去学习管理方面的知识。说到了管理不同发展阶段的不同特点，又分析了一番两位同事的行为在管理方面所处的阶段，当然是初级阶段。一位同事当即反驳一番，在我看来是应该说是一种狡辩。这位同事在决定辞职后的工作表现相较另一位同事来说显得十分情绪化，不再工作、也不配合，一些工作注意事项也没有进行交代，导致出现了一些问题。

我一直认为在职场中，我们是没有义务去指导他人的工作的，尽管在一些企业的价值观中倡导我们去这样做，但是这仍然不是我们必要的责任。如果有人在不以攻击你为目的的前提下对你的工作和行为提出异议，我觉得是件求之不得的事。因为没有人有义务去指出你的错误，我们大可放任其发展，然后将来的某一天我们会因此狠狠的栽跟头，或者一辈子止步不前。

在他人给出善意的提醒的时候无论我们是否会听取，我认为都应该认真的倾听并表示感谢。

前些天在看雪丽桑伯格的《向前一步》中说，在我们的职业生涯中有一位愿意给你提供指导的导师是非常之重要的。很多人都希望能找到这样一位导师对我们的成长提供一定的帮助，但很多人最后都没有找到。其实就像书中所说，有时候导师的指导并不是说一定要建立这样一种严格的“老师—学生”的关系才叫指导。一段恰当的指导关系应该是自然而然发生的，某一富有经验的人士就某一问题提出看法和建议，引导我们去思考，并作出决断。这也是导师关系的一种。

常怀感恩之心，我们会发现我们生命中每一个阶段都曾出现过这么一些人，他们曾给予了我们诸多帮助，或者他们的一席话曾给予了我们诸多启发，让我们在一个个选择中发展成为我们想要成为的样子。

常怀感恩之心，能帮助我们更深入的去思考问题，对自己的行为有更深的认知，能帮助我们成为更好的自己。