五环战队：开心
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我是剽悍行动营第17期的学员，在行动营结束后，连队里发出招募运营管理员的公告，我看到后很想参加。但因临近学期末，工作和生活任务量重好多。
我考虑了好几天，最后是小七大大为我指点迷津。感恩小七大大，在最后一天，我顺利加入了运营学院。
加入之后才发现，原来要学习的知识还真不少。由于我的时间都被占满了，学院里的活动和分享我很多都不能及时参加，曾一度恐慌到失眠。
所幸我及时调整状态，把我的时间颗粒化，虽然投入不多，课后爬楼也学到了很多实用的知识。
一、运营学院前期、中期、后期学习体会和感悟
1、前期各职能要领学习。
班主任小可教我们如何发布清晰明了的群公告；爽大分享了制作海报的知识，还把制图所需的软件和教程都一一整理给我们。
子西大大分享的制作日报要点，以帮助老铁们能够快速找到重要信息和知识；七七大大为我们解开了数据的神秘面纱，让我们感受到了数据管理员们的默默付出。
2、中期带排要领和核心。
蕊大分享的带排破冰之旅—利用幽默的语言，制造出温暖的氛围，给新学员们带来仪式感和归属感，消除新学员们初入行动营的陌生和紧张感。
伟良大大带来的是—如何通过有效反馈来提升团队的协作能力，这个分享对我来说真是实用又及时。我是年级副级长，本身性格属于埋头苦干型，因为不会协调团队常把自己累死。
听了伟良大大的分享后，我找出了自己的问题点，做了改进计划并应用到工作上，真的收获了满意的效果。
还有思远大大的带排核心，就是细心记录学员的基本信息，用友爱走进学员的内心，用耐心为学员答疑解惑。
赵冰老师分享的讲书法，刷新了我对知识输出的观念。我们大多数人如果看到一本好书，恨不得在短时间内，把所有的知识都分享给别人。
我以前陪孩子读书时就是这样，把我认为好的观点，全一股脑地塞给孩子，孩子理解不了更记不住。
学习了赵冰老师的讲书法后，我开始站在孩子的角度上去考虑，每次只讲一个观点，我自己印象深刻了，孩子也更加容易理解了。
3、后期点评和活动策划。
我原本进入运营学院，就是对思启和点评这两个职位比较有兴趣，所以在听安叔的关于点评的分享时，我是听得很认真的。
在行动营期间，经常都能收到点评员大大的鼓励，让我更有信心写出好文章。我希望能学好点评，帮助学员打开思维，鼓励他们写出更优秀的作品。
小七大大分享的销项表，我是第一次听说。销项表是计划表的升级版，因为它比计划表更详细，内容和责任人也更加清晰。
销项表是让团队中的每个人都有事做，让每件事都有人做。将不利因素和不可控因素全面考虑到位，保证事情完成的顺利程度，以帮助我们更快速地达成目标。
向南大大告诉我们：活动策划是一项技能，需要不断实践才能掌握；还有娜一姐手把手教我们做运营策划活动。
很幸运能够进入运营学院，跟着优秀的牛人一起学习。这这里，每位分享大佬们都倾尽全力，向我们传授知识和方法，让我们从运营小白走向一名合格的运营管理员。
二、复盘反思：打破固有观念和自以为是。
申请进入运营学院时，我的意向职位是点评和思启，所以很多课程我都没有深入学习。
今天梳理知识的时候，发现好多知识都是环环相扣的，才警觉被自己的固有观念和自以为是给坑了。
但同时也是一个好的转折点，在今后的学习当中，要打破自己的固有思维，勇于尝试新领域，学习接受新的知识。
三、利他，学习修炼成为一名神战友。
刚开营时，大家在群里讨论一个词—神战友。老铁们也根据自己的理解，给神战友罗列了一大堆特征：宽容、不抱怨、不指责、积极主动、认真负责、利他、不断超越自我等。
在运营学院里，我觉得每一位积极的老铁都是神战友。他们用积极幽默、正能量的语言激励着我；用爆棚满满的行动力影响着我；用宽容理解的心包容我、支持我、引导我，让我不敢松懈的参与并乐在其中。
一个人不一定走得很快，但一群人可以走的很远。如果是一群同频的人，可以走得又快又远。
感恩运营学院的每一位管理员和老铁，每一次的学习都在打破和刷新我的思维，拓展了我的知识面，让我能够更好地快速成长。
我希望能把行动营和运营学院教给我的这种积极、团结、利他的精神传递下去，影响更多的人。
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