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职场女性如何确定短期和长期目标?

职场女性如何确定短期和长期目标?

作者: 遇见心理 | 来源:发表于2020-12-24 08:16 被阅读0次

谢丽尔喜欢设置18个月的短期目标,这段时间要多为公司做更多的贡献。长期的职业梦想则要考虑公司的成长潜力。

她把探索职业生涯的过程比喻为爬方格架。跟竖梯相比,方格架拥有更多探索的可能,可上可下,可左可右,视野更开阔,能看到更多风景。

女性若能走出一条时上时下、迂回曲折的独特职业路线,可以为自我实现提供更好的机会。

一、短期目标应该考虑我的团队能为公司做什么

洛里 ·戈勒是易趣网的营销主管,她想跳槽到脸谱网,就打电话问谢丽尔,问她:你现在最大的问题是什么?我该怎么帮你解决?

谢列尔让她做招聘工作,她马上答应,尽管这是她没有做过的工作,并且还要降低一个职级。几个月后,她因为表现出色,就被提拔为人事主管。

那些关注结果的雇员是最值得重视的。

二、实现长期的事业梦想,最重要的是敢冒风险去找到有成长潜力的公司

谢丽尔大学毕业第一份工作是在世界银行做研究助理,接着在哈佛商学院读硕士。她还在洛杉矶麦肯锡公司做过1年顾问,在美国财政部工作过4年。这期间她都在探索自己适合什么样的工作。

直到她接受了职业生涯的不稳定性,甚至与它热情相拥,好运气就来了,她冒着风险来到谷歌。

当时谷歌并没有什么名气,她犹豫要不要继续留下,首席执行官埃里克·施密特认为谷歌成长潜力巨大,跟她说,如果有人邀请你上一艘火箭,你不要问上去之后坐哪儿,你只要上去就可以了。

她因此满怀信心,在谷歌工作了6年半。随后,她仍然决定再次拥抱风险,放下谷歌的高职位,来到脸谱网,为一个23岁的年轻人打工。

总结:女性需要对事业上的冒险持更加开放的态度。在商业领域,规避风险降导致停滞不前。一个人总是呆在同一个部门,或者同一个公司,会造成惰性,并限制个人发展机会。

三、女性不要过于担心自己承担新工作的能力

美国思科公司首席技术官帕德玛锡·华莱尔,认为自己学到的最重要的教训,是当事业刚起步时,拒绝了很多机会,因为觉得自己不能胜任。其实,迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。

IBM公司第一位女性首席执行官金妮·罗梅蒂,也有过类似经历,幸好当时丈夫鼓励她积极尝试,她才抓住机会。

惠普工作内部的一项报告揭示,女性只有在认为自己100%符合条件时才会公开申请职位,但男性只要觉得自己符合60%的条件就会对工作邀请作出回应。

女性需要转变思路,不要总说还没准备好,而是直接去做,边做边学。

 本文是《向前一步》读书笔记。《向前一步》作者:谢丽尔·桑德伯格。

图片来自网络,如有侵权联系删除。

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