作家帕斯捷尔纳克曾说过：
人不是活一辈子，不是活几年几月几天，而是活那么几个瞬间。
还真是这样，你看一本书，往往记不得书的全貌，只记得几个故事，一两句话。
人这一生也是这样，大多数时光注定会被淡忘，只有几件标新立异的事，能让你记忆犹新，还时不时能拿出来吹牛逼。
良叔今天就讲一件这样的事。
8年前，良叔接了一个营业部，主要客户是深圳地区的营运客车公司，所以营业部的名字叫做“营运客车业务部”，简称：“营客”。
这部门是7个分部的合并，大家归属感不是很强，业绩也做的很差，排名垫底。
我上任之后，做了些管理动作，当然更重要的是员工给力，再加上运气，一年的时间，业绩竟然做到全地区第一。
平安讲究德智体美劳全面发展，业绩做的好是一方面，你想全面优秀，还有一项考验：迎新晚会。
凡在我老东家待过的人，应该有体会，这种晚会一点不亚于地方电视台的晚会，场面极大，各路神仙出马，由于平安总部在深圳，所以集团大领导们也会去现场观看。
每个营业部都要贡献自己的节目，而且还会评分，如果能拿到前三，不仅代表部门的才华水平，也能显示员工的凝聚力，更能让成员有点自豪感。
良叔当时想，业绩做了第一，如果搞一出精彩的节目，再拿个第一，这“双料冠军”，能吹好多年牛逼了......
于是，开始酝酿节目内容。
一次偶然的机会，看到美国达人秀的“荧光舞”，却得太牛逼了。
现在科技发达了，充斥着各种激光或荧光舞。
但那个年代，第一次看到这样的表演，深深被震撼了。
美国达人秀《荧光舞》
我当时就想，能不能模仿他们也搞一出，因为我们部门叫“营客”，这个节目可以叫做“荧客炫舞”，意境多好。
我也没多想，第二天就向全部门宣布了这个计划，大家也很兴奋，觉得这太牛逼了。
可没多久，我才发现自己掉坑里了......
当我去了解这个舞蹈的原理时，发现这几乎是一个不可能完成的任务。
首先，这套荧光服市面上根本没有，你只有找原材料自己做，原材料有哪些，根本不知道啊。
其次，就算你能找到原材料，怎么打版？怎么制作？没有现成经验可借鉴。
最后，也是最难的一点。就算你把荧光服做成了，这个舞蹈最精彩的部分在于，可以控制灯光，一会儿亮，一会儿不亮，一部分亮，一部分不亮，才能制造成绚烂的舞蹈效果。
而我去了解了一下，美国达人秀的那个舞蹈，后台有个操盘手，通过蓝牙来控制舞蹈演员身上的灯光。
先不说操盘手，光是蓝牙装备最少也要几十万......
我当时的内心是崩溃的，刚刚给员工吹了牛逼，现在又打脸，这不是良叔的风格啊，无奈硬着头皮往前走。
感谢万能的互联网，我了解到原材料叫“冷光线”；
感谢无所不有的淘宝，我买到大多数装备，黑色洗车连体服打底，黑色的舞蹈鞋，黑色塑胶面具，黑色的塑胶手套，缝制用的透明线......
通过淘宝，找到了一家在深圳卖冷光线的厂商，配上了各种颜色，各种粗细的冷光线。
这一切齐了，怎么控制光线呢？
感谢我的灵感，一次回家按门铃，突然想到，有没有可能，用像门铃这样小按钮，夹在左右手上，分别控制身上的光线？
后来发现这并不难，五金店就有买这种小按钮，只要再配一个“驱动器”，就能控制光线。
到了制作过程，感谢我无所不能的母亲，她年轻时学过裁缝。
我把美国达人秀的照片给她看，她照猫画虎，用粉片在洗车服上画了线，打了样，我只需要把冷光线缝在线上即可。
整个制作过程是苦逼的，为了让员工能做好，我必须自己先做一套。
连续5天，我每天从晚上7点做到12：00，不断的试错重来，光针都用断了4根，感觉自己已经变成了女人......
我说几个数字，你大概就知道这样一套服装有多费劲。
一套衣服要用18条长短不一的冷光线；
18条冷光线需要1个1拖5、3个1拖3、4个1拖1的分线器；
把线分配到两个驱动器上，每个驱动器需要8节电池，再接到按钮上；
而所有的这些，都需要缝到衣服里，缝制一套要用3轴透明线。
所以，做出来的荧光服，前面看起来绚丽光鲜，背后却布满了各种线，密密麻麻，如同蜘蛛网。
每个舞者，还要在腰部用黑胶带把16节电池固定好......
但这些，在黑暗中是根本看不到的。
写起来了了几百字，鬼知道我当时经历了什么，无数次想放弃，但当第一套荧光服出炉时，我终于松了口气，知道这事儿可以搞了。
于是一边指导员工制作，一边找舞蹈教师编排舞蹈。
当几套荧光服都做好，大家穿上排练时，又是状况百出。
有些线总是莫名其妙的不亮，而且不亮的原因又很难排除。
也许是分线器连接处太松，也许是冷光线短路，也许是驱动器的问题......
在最后几天的采排时，还一直“掉线”，我特么都快疯掉了。
后来，一名做过电工的员工，帮我仔细梳理了问题。
然后用热熔胶枪把冷光线的一头胶住，防止正负线碰到短路；
用塑料拉扣，固定住分线器的连接处，防止松动；
用锡枪把驱动器焊死......
情况貌似有了好转，但正式演出前，作为总导演的我，还是紧张的要死。
表演的员工看到我的紧张，他们很懂事，提出提前两小时，穿好荧光服，检查好线路，然后一直站到表演开始，这样能最小程度的减少线路出问题......
那些可爱的员工，就站在一个角落，几乎动都不动，等待上场。
而我偷偷买了200支各种颜色的荧光棒，藏在舞台一个黑暗的角落，等待表演结束。
如果圆满收场，我便会把这200个荧光棒抛向天空；如果表演失败，我就会默默的退出场外......
最后，在一片尖叫中，我把所有的荧光棒用力抛起，它们如同彩色的雨滴从天而降......
是的，我们成功了，我跑出了场外，深深的吸了一口气，对自己说到：
“娘的，这事儿以后可以吹牛逼了......”
我们做出来的荧光服
我们这个节目毫无争议的拿了第一名，很多人评价说，只能用两个字形容：震撼。
这件事能总结出很多道理吧？
比如，方法总比困难多，比如，协同的重要性......
但不想总结了，因为对于良叔，这些都不重要了，干成一件看似一定干不成的事，还有什么比这更重要？
这种事儿，一旦做成了，不但能向别人吹牛逼，还能留下几个永远无法忘记的瞬间，比如下面两个：
一个是，窝在沙发里，一边缝制荧光服，一边骂自己傻逼；
另一个是，表演结束，撒荧光棒时，那只不停颤抖的手......
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人这一辈子总要有几件能吹牛逼的事儿吧？
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