与“皮格马利翁效应”相反的是我们中国的一种说法：爱之而勿面。意思是父母爱孩子、领导爱下属，都要有节制，不能像皮格马利翁那样毫无节制地去放任你的意象。
你可能会奇怪，“为什么爱一个人还不能表现出来呢？”
这就回到了我们前面讲过的：人作为观察者、认知者和行动者，本身就是一个支点，具有杠杆效应，可以放大一些东西。主体的任何一个行为都可能引发你不知道的其它变量。
有一个企业家曾经跟我讲过，他是如何用他的爱毁掉了一个特别好的下属：这个下属很能干，业绩完成得非常好，所以他就对这个下属“有一种不可遏制的偏爱”，给他加薪、提职。
但他没有意识到，这么做会引发一系列的变量。
首先导致了这个下属的人际关系发生了重大的改变——所有人都觉得这个人得到了太多好处而我们没得到，就开始悄悄给他挖坑；
其次，少年得志又面对领导的偏爱，下属本人也在悄悄发生变化。最后的结果就是，这个下属变成了一个刚愎自用、自以为是、人际关系非常不好、业绩严重下滑的人，企业家也没办法再使用他了。
“爱之而勿面”这句古话是在提醒我们：你的认知不仅仅是认知，它会引发一连串的事件。更重要的还不在于这个事件的连锁反应，而是它有一种正反馈的特征，就像一颗种子有自我生长的力量，最后会导致一个你根本不愿意看到的结果。
现在，我们不妨重温一下我们以前引用过的一句话：你要保守你的心胜过保守一切，因为一生的果效皆由心发出。
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