为什么设计的时候忘记权限?
为啥说不清楚项目、阶段、任务、审批、流转的主题?
为什么说不清楚删除的逻辑?
阶段的页面备注为啥会用项目列表的?
为什么走查不细心?
为什么接到一个从来没做过的项目会觉得懵逼?(没有形成固定的方法论)
为什么供应商管理审批模板这么多漏洞,开始没想到?
火石数链前端如何与后台做映射?
为什么你没想到,用户注册时,分不同角色来层次递进?(实体图及用例图的应用)
为什么第一思维脑海里没有想到列表页及流程列表页思维?(例如求购管理)
为什么没有明确的思路做,尤其列表页内容设计的时候,想想5w1h及列表必填字段?
为什么,你没考虑到供应商及品牌一对一?
为什么运费模板的设计没考虑到?
为啥供应商管理状态搜索页面,开始没考虑清楚?后面提醒就好了?差异在哪里
(思考:太拘泥于细枝末节,导致没站在大局上思考问题)
对于项目模板审批的发起条件,为啥没看到页面处去想?
供应商认证审核环节,为啥没考虑到初始条件怎么处理,这个思维漏洞如何补漏
为什么设计日志时候,没想到不用写项目了?
为啥日历表没有考虑展示逻辑?
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